Co naprawdę powinieneś robić: Mapa drogowa do osiągnięcia unikalnego potencjału

Ocena:   (4,3 na 5)

Co naprawdę powinieneś robić: Mapa drogowa do osiągnięcia unikalnego potencjału (S. Kaplan Robert)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka Roberta Kaplana „What You're Really Meant to Do” zapewnia wgląd w rozwój osobisty i zawodowy, podkreślając znaczenie zrozumienia siebie, pasji do swojej pracy i dążenia do unikalnego potencjału. Książka składa się z ośmiu rozdziałów z ćwiczeniami mającymi na celu wspieranie samopoznania i możliwych do podjęcia kroków dla czytelników.

Zalety:

Książka jest chwalona za praktyczne ćwiczenia i wnikliwe wskazówki, zaczerpnięte z bogatego doświadczenia Kaplana w biznesie i edukacji. Czytelnicy doceniają skupienie się na wewnętrznych wskaźnikach sukcesu i pomocnych pytaniach samooceny. Wielu z nich uznało ją za korzystną dla autorefleksji i klarowności ścieżek kariery, dzięki czemu jest ona odpowiednia dla osób na różnych etapach kariery.

Wady:

Niektórzy czytelnicy oczekiwali bardziej bezpośrednich wskazówek lub kroków działania i uznali niektóre sekcje za powolne lub mniej wciągające. Niektórzy uważali, że treść jest zbyt skoncentrowana na dopasowaniu się do obecnych ról, a nie na realizowaniu nowych pasji. Ponadto, niektóre recenzje sugerują, że książka może nie odpowiadać czytelnikom poszukującym bardziej dynamicznego lub transformacyjnego podejścia do rozwoju osobistego.

(na podstawie 88 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

What You're Really Meant to Do: A Road Map for Reaching Your Unique Potential

Zawartość książki:

Jak stworzyć własną definicję sukcesu - i osiągnąć swój unikalny potencjał?

Budowanie satysfakcjonującego życia i kariery może być zniechęcającym wyzwaniem. Wymaga odwagi i ciężkiej pracy. Zbyt często podążamy ścieżką prowadzącą do "sukcesu" zdefiniowanego przez otaczających nas ludzi - i ostatecznie czujemy się niezadowoleni.

Każdy z nas jest wyjątkowy i wnosi wyjątkowe umiejętności i cechy do każdej sytuacji. Dlaczego więc większość z nas nie poświęca wystarczająco dużo czasu na zrozumienie siebie i stworzenie własnej definicji sukcesu? Prawda jest taka, że może wydawać się tak naturalne i o wiele łatwiejsze, aby po prostu robić to, co robią wszyscy inni - na razie - pozostawiając na później rozwijanie naszego najlepszego ja i znalezienie własnej unikalnej ścieżki. Czy istnieje mapa drogowa, która pozwoli ci przeciwstawić się konwencjonalnej mądrości, oprzeć się presji rówieśników i wytyczyć ścieżkę, która pasuje do twoich unikalnych umiejętności i pasji?

Robert Steven Kaplan, ekspert w dziedzinie przywództwa i autor cieszącej się dużym powodzeniem książki What to Ask the Person in the Mirror, regularnie doradza kadrze kierowniczej i studentom, jak radzić sobie z tymi pytaniami. W tej niezastąpionej nowej książce Kaplan dzieli się konkretnym i praktycznym podejściem do definiowania własnego sukcesu i osiągania swojego potencjału. Opierając się na swoim wieloletnim doświadczeniu, Kaplan proponuje zintegrowany plan identyfikacji i osiągania celów. Przedstawia konkretne kroki i ćwiczenia, które pomogą ci głębiej zrozumieć siebie, przejąć kontrolę nad swoją karierą i budować swoje możliwości w sposób zgodny z twoimi pasjami i aspiracjami.

Czy robisz to, co naprawdę powinieneś robić? Jeśli jesteś gotowy zmierzyć się z tym pytaniem, ta książka może pomóc ci zmienić swoje życie.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781422189900
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2013
Liczba stron:240

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

The Execution Premium: Łączenie strategii z operacjami w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej -...
W świecie zaostrzającej się konkurencji strategia...
The Execution Premium: Łączenie strategii z operacjami w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej - The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Co naprawdę powinieneś robić: Mapa drogowa do osiągnięcia unikalnego potencjału - What You're Really...
Jak stworzyć własną definicję sukcesu - i...
Co naprawdę powinieneś robić: Mapa drogowa do osiągnięcia unikalnego potencjału - What You're Really Meant to Do: A Road Map for Reaching Your Unique Potential
O co pytać osobę w lustrze: Krytyczne pytania, aby stać się bardziej skutecznym liderem i osiągnąć...
Odnoszący sukcesy liderzy wiedzą, że przywództwo...
O co pytać osobę w lustrze: Krytyczne pytania, aby stać się bardziej skutecznym liderem i osiągnąć swój potencjał - What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential
Mapy strategii: Przekształcanie aktywów niematerialnych w namacalne wyniki - Strategy Maps:...
Ponad dekadę temu Robert S. Kaplan i David P...
Mapy strategii: Przekształcanie aktywów niematerialnych w namacalne wyniki - Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes
Wyrównanie: Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników do tworzenia synergii korporacyjnych -...
Większość organizacji składa się z wielu jednostek...
Wyrównanie: Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników do tworzenia synergii korporacyjnych - Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
What You Really Need to Lead: Potęga myślenia i działania jak właściciel - What You Really Need to...
CO CZYNI LIDERA? CZY NAPRAWDĘ MOŻNA NAUCZYĆ SIĘ...
What You Really Need to Lead: Potęga myślenia i działania jak właściciel - What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)