Ocena:

The Carrot Principle to wysoko oceniana książka o zarządzaniu, koncentrująca się na znaczeniu uznania pracowników i pozytywnego wzmocnienia w miejscu pracy. Recenzje podkreślają jej praktyczne zastosowania i poparte badaniami spostrzeżenia, które pomagają menedżerom zwiększyć produktywność, zaangażowanie i ogólne morale wśród pracowników. Chociaż książka oferuje cenne strategie, niektórzy czytelnicy zauważyli, że może ona nie obejmować wszystkich zawiłości przywództwa.
Zalety:Książka prezentuje jasny język i praktyczne strategie poprawy uznania pracowników i zmniejszenia rotacji. Recenzenci chwalą dobrze zbadane dane, angażujące anegdoty i praktyczne wskazówki, które można zastosować w różnych środowiskach pracy. Wielu stwierdziło, że treść otwiera oczy i inspiruje zarówno nowych, jak i doświadczonych menedżerów. Książka zachęca również do budowania pozytywnych relacji w pracy i oferuje świeże spojrzenie na motywowanie pracowników.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważali, że książka może nadmiernie podkreślać potrzebę uznania i może nie odnosić się do głębszych wyzwań związanych z zarządzaniem. Niektórzy zauważyli, że choć zasady są przydatne, to po zastanowieniu mogą wydawać się oczywiste lub uproszczone. Ponadto wspomniano o znacznym skupieniu się na badaniach, które mogą przytłoczyć niektórych czytelników.
(na podstawie 92 opinii czytelników)
The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev
Zarządzanie kijem odpada. Zasada marchewki oferuje sprawdzone strategie pomagające w rozpoznawaniu i motywowaniu cenionych pracowników.
Od czasu swojej publikacji w 2007 roku, bestseller New York Timesa The Carrot Principle otrzymał entuzjastyczne recenzje w The Wall Street Journal, Fortune i The New York Times, i pomógł wielu menedżerom dodać energii swoim zespołom, a firmom radykalnie zwiększyć wyniki biznesowe. Książka została nawet przyjęta przez prestiżową grupę szkoleniową i konsultingową FranklinCovey International do szkolenia liderów. To zaktualizowane wydanie nie mogło pojawić się w lepszym momencie, ponieważ spowolnienie gospodarcze wymaga od nas wszystkich wymyślenia kreatywnych i opłacalnych sposobów stymulowania wzrostu i produktywności.
Ujawniając przełomowe wyniki jednego z najbardziej dogłębnych badań nad zarządzaniem, jakie kiedykolwiek przeprowadzono, The Carrot Principle definitywnie pokazuje, że główną cechą najbardziej skutecznych menedżerów jest to, że zapewniają swoim pracownikom częste i skuteczne uznanie. Dzięki niezależnym wynikom HealthStream Research i analizie przeprowadzonej przez bestsellerowych ekspertów w dziedzinie przywództwa, Adriana Gosticka i Chestera Eltona, to przełomowe badanie przeprowadzone na 200 000 osób w ciągu dziesięciu lat wykazało znacznie lepsze wyniki biznesowe, gdy menedżerowie oferowali konstruktywne pochwały i znaczące nagrody w sposób, który silnie motywował pracowników do osiągania doskonałości. Menedżerowie ci prowadzili za pomocą marchewki, a nie kija, osiągając w ten sposób wyższą
-Produktywność.
-Zaangażowanie.
-Retencję.
W nowym rozdziale Gostick i Elton przedstawiają wyniki szeroko zakrojonego badania, przeprowadzonego przez wiodący ośrodek badawczy Towers Perrin, które potwierdza niezwykłą skuteczność podejścia opartego na zasadzie marchewki na całym świecie.
Opierając się na studiach przypadków z wiodących firm, w tym Disney, DHL, KPMG i Pepsi Bottling Group, Gostick i Elton pokazują, że kluczem do właściwego uznania jest połączenie go z czterema innymi podstawowymi cechami skutecznego przywództwa. Gostick i Elton prowadzą czytelników dokładnie przez to, jak korzystać z prostych, ale potężnych metod, które odkryli, że wszyscy wielcy menedżerowie używają, aby zapewnić swoim pracownikom skuteczne uznanie, którego można się łatwo nauczyć i które przyniesie natychmiastowe rezultaty.
Wspaniałego uznania można dokonać w ciągu kilku chwil - i nie wymaga to ogromnych nakładów finansowych. Podążanie za tymi prostymi krokami sprawi, że staniesz się liderem o wysokiej wydajności i przeniesiesz swój zespół na nowy poziom osiągnięć.