Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka została ogólnie dobrze przyjęta, podkreślając znaczenie zrozumienia różnic pokoleniowych i oferując praktyczne porady dotyczące skutecznego zarządzania zespołem. Recenzenci doceniają solidne badania, historie, które można przytoczyć oraz praktyczne strategie dla liderów. Niektórzy czytelnicy stwierdzili jednak, że treść jest nieco powtarzalna i brakuje w niej przełomowych pomysłów, a krytyka dotyczyła dużego skupienia się na różnicach pokoleniowych bez istotnych nowych spostrzeżeń.
Zalety:⬤ Łatwe w odbiorze i praktyczne porady dotyczące zarządzania zespołem.
⬤ Oferuje cenny wgląd w różnice pokoleniowe i ich wpływ na zespoły.
⬤ Zawiera wiele praktycznych strategii i wskazówek, w szczególności „101 sposobów na zainspirowanie zespołu”.
⬤ Dobrze zbadany dzięki połączeniu rzeczywistych przykładów i badań akademickich.
⬤ Wysoce zalecana dla liderów i menedżerów, którzy chcą poprawić wydajność zespołu.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że pomysły są powtarzalne i nie różnią się znacząco od istniejącej literatury.
⬤ Silny nacisk na różnice pokoleniowe może nie przypaść do gustu wszystkim czytelnikom.
⬤ Kilka recenzji sugerowało, że w książce brakuje świeżych lub szczególnie inspirujących koncepcji.
(na podstawie 43 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Best Team Wins: The New Science of High Performance
Zawartość książki:
Autorzy bestsellerów New York Timesa "The Carrot Principle" i "All In" przedstawiają przełomowy, przełomowy przewodnik po budowaniu najbardziej współpracujących zespołów - tak, aby każda organizacja mogła działać z najwyższą wydajnością.
W świecie biznesu zachodzi ogromna zmiana. W dzisiejszej przeciętnej firmie nawet osiemdziesiąt procent dnia pracy pracownicy spędzają pracując w zespołach. A jednak zespoły, w których większość ludzi się znajduje, nie są tak efektywne, jak mogłyby być. Często dzielą je napięcia, jeśli nie wręcz niezgoda, a dysfunkcyjne zespoły wyczerpują energię, entuzjazm i kreatywność pracowników. Teraz Adrian Gostick i Chester Elton dzielą się sprawdzonymi sposobami, dzięki którym menedżerowie mogą budować spójne, produktywne zespoły, pomimo zakłóceń i wyzwań, przed którymi stoi każda firma.
W książce "Najlepszy zespół wygrywa" Gostick i Elton przeanalizowali ponad 850 000 ankiet dotyczących zaangażowania pracowników, aby opracować "Pięć dyscyplin liderów zespołów", wyjaśniając, jak rozpoznawać i motywować różne pokolenia, aby zwiększyć indywidualne zaangażowanie.
Sposoby promowania zdrowej niezgody i pobudzania innowacji.
Oraz techniki ujednolicania koncentracji na kliencie i budowania mostów między funkcjami, kulturami i odległościami. Podzielili się tymi dyscyplinami ze swoimi klientami korporacyjnymi, a teraz wydestylowali swoje przełomowe odkrycia w zwięzły, wciągający przewodnik dla liderów biznesu na całym świecie. Gostick i Elton oferują praktyczne sposoby radzenia sobie z prawdziwymi wyzwaniami, przed którymi stoją dzisiejsi menedżerowie, takimi jak wzrost liczby milenialsów, rosnące tempo zmian, rosnąca liczba globalnych i wirtualnych zespołów oraz tarcia powodowane przez pracę międzyfunkcyjną.
Jest to obowiązkowa lektura dla każdego, kto chce zmaksymalizować wydajność w pracy, od dwóch odnoszących największe sukcesy konsultantów korporacyjnych swojego pokolenia, których The New York Times nazwał "kreatywnymi i odświeżającymi".
