Ramy rozwoju kompetencji kierownika projektu

Opinie czytelników

Recenzje dostarczają mieszanych opinii na temat nowego standardu wprowadzonego przez PMI w zakresie rozwoju umiejętności zarządzania projektami. Jeden z recenzentów chwali użyteczność i kompleksowy charakter książki, podczas gdy inny krytykuje ją jako zbędną, jeśli PMBOK Guide został już zakupiony. Istnieje również neutralna recenzja podkreślająca terminową dostawę książki bez żadnych problemów.

Książka jest bardzo użyteczna, zwięzła (tylko 108 stron) i zawiera cenne treści, takie jak gigantyczna lista kontrolna do oceny kompetencji zarządzania projektami. Oferuje systematyczne podejścia do doskonalenia umiejętności w zakresie wiedzy PM, wydajności PM i kompetencji osobistych PM. Podkreśla się również niewielką cenę w stosunku do korzyści.

Książka może być uważana za zbędną lub bezcelową dla tych, którzy już posiadają PMBOK Guide. Istnieją obawy dotyczące funkcjonalności drukowania pliku elektronicznego i możliwości, że książka jest wersją roboczą podlegającą przyszłym zmianom.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Manager Competency Development Framework

Zawartość książki:

Opierając się na ramach opracowanych w poprzednim wydaniu, Project Manager Competency Development Framework - Third Edition rozszerza ramy zarówno w pionie (o menedżerów programów i portfeli), jak iw poziomie (w celu objęcia ciągłego rozwoju ról menedżerów projektów / programów / portfeli).

Ramy rozwoju kompetencji kierownika projektu (PMCD) - wydanie trzecie: - Zgodność ze specyfikacją egzaminacyjną PMP(R) - Zgodność z PMBOK(R) Guide - wydanie szóste - Zgodność ze standardem zarządzania programami - wydanie czwarte (przed publikacją) - Zgodność ze standardem zarządzania portfelem - wydanie czwarte (przed publikacją) - Opiera się na ramach z drugiego wydania (wiedza, wydajność i kompetencje osobiste), Dostarcza przykładów dowodów wymaganych do wykazania kompetencji - Uznaje i odnosi się do potrzeby rozwoju kariery wzdłuż kontinuum wiedzy i doświadczenia Ramy PMCD zostały zaprojektowane tak, aby wszyscy uczestnicy procesu zarządzania projektami byli w stanie ocenić swój obecny poziom kompetencji w zakresie zarządzania projektami/programami/portfelami.