Przewodnik po korpusie wiedzy zarządzania projektami i standardzie zarządzania projektami

Opinie czytelników

Książka jest uważana za niezbędne źródło informacji dla kierowników projektów, chwalona za kompleksowe informacje i cenne treści. Wiele recenzji wyraża jednak niezadowolenie z jakości wersji papierowej, w tym uszkodzenia okładki i jakości druku. Chociaż książka jest pomocna w zrozumieniu zarządzania projektami, recenzenci zauważają, że sama może nie wystarczyć do przygotowania się do egzaminu, zwłaszcza do egzaminu PMP, i konieczne mogą być materiały uzupełniające.

⬤ Wyczerpujące i cenne informacje dla kierowników projektów
⬤ mocne wizualizacje i grafiki
⬤ uważane za niezbędne do zrozumienia zarządzania projektami
⬤ dobrze nadaje się jako źródło wiedzy do egzaminów CAPM i PMP
⬤ zapewnia miejsce na osobiste notatki.

⬤ Słaba jakość okładki w miękkiej oprawie ze zgłoszonymi uszkodzeniami
⬤ niewystarczająca do samodzielnego przygotowania do egzaminu PMP
⬤ złożony język, który może być trudny dla początkujących
⬤ zalecane dodatkowe materiały do nauki
⬤ niektórzy otrzymali uszkodzone egzemplarze.

(na podstawie 349 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management

Zawartość książki:

PMBOK(R) Guide jest podstawowym źródłem wiedzy dla praktyków zarządzania projektami.

Zawód związany z zarządzaniem projektami znacząco ewoluował ze względu na pojawiające się technologie, nowe podejścia i szybkie zmiany na rynku. Odzwierciedlając tę ewolucję, The Standard for Project Management wylicza 12 zasad zarządzania projektami, a PMBOK(R) Guide - Seventh Edition jest zorganizowany wokół ośmiu domen wydajności projektu.

Niniejsza edycja została zaprojektowana tak, aby zaspokoić obecne i przyszłe potrzeby praktyków oraz pomóc im być bardziej proaktywnymi, innowacyjnymi i zwinnymi w osiąganiu pożądanych wyników projektów. Niniejsze wydanie PMBOK(R) Guide: Odzwierciedla pełen zakres podejść rozwojowych (predykcyjne, adaptacyjne, hybrydowe itp. ) Zawiera całą sekcję poświęconą dostosowaniu podejścia i procesów rozwojowych Zawiera rozszerzoną listę modeli, metod i artefaktów Koncentruje się nie tylko na dostarczaniu wyników projektu, ale także na umożliwianiu wyników i Integruje się z PMIstandards+(TM) w celu uzyskania informacji i treści aplikacji standardów w oparciu o typ projektu, podejście rozwojowe i sektor przemysłu.