Przewodnik PMI po analizie biznesowej

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, wielu użytkowników doceniło jej przydatność i solidne wskazówki dla analityków biznesowych (BA), podczas gdy inni wyrazili obawy co do jej fizycznej trwałości i powtarzalności treści.

Pomocna w zrozumieniu podejścia PMI do analizy biznesowej, o strukturze podobnej do PMBOK i postrzegana jako cenne odniesienie do zdania egzaminu PMI-PBA. Wielu recenzentów uznało ją za wzbogacającą i wartościową dla BA.

Fizyczna jakość książki została uznana za słabą, z doniesieniami o jej rozpadaniu się po ograniczonym użytkowaniu. Ponadto niektórzy czytelnicy krytykowali książkę za nadmierne powtórzenia i słabą organizację, w której informacje są kopiowane w różnych rozdziałach, co sprawia, że wydaje się ona wypełniona.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The PMI Guide to Business Analysis

Zawartość książki:

Standard ten ilustruje, w jaki sposób procesy zarządzania projektami i procesy analizy biznesowej są komplementarnymi działaniami, w których głównym celem procesów zarządzania projektami jest projekt, a głównym celem procesów analizy biznesowej jest produkt.

Jest to standard oparty na procesach, zgodny z A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK (R) Guide).