A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - wydanie siódme i standard zarządzania projektami

Opinie czytelników

Recenzje książki podkreślają zarówno uznanie dla jej treści, jak i poważne obawy dotyczące jakości fizycznego produktu. Podczas gdy wielu użytkowników chwali zawartość książki i wiedzę specjalistyczną w zakresie zarządzania projektami, często zgłaszają problemy z oprawą i jakością materiałów, co prowadzi do poluzowania stron wkrótce po otwarciu.

Treść jest wysoko ceniona i wartościowa dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami, a wielu użytkowników uważa ją za pouczającą i niezbędną do bycia na bieżąco w swojej dziedzinie. Pozytywnie oceniono również szybką dostawę i ogólnie dobre opakowanie.

W wielu recenzjach wspomniano o poważnych kwestiach jakościowych, takich jak luźne strony, słaba oprawa i dostarczenie książki uszkodzonej lub w niezadowalającym stanie. Użytkownicy wyrazili zaniepokojenie wysoką ceną, biorąc pod uwagę problemy z jakością i fakt, że książka jest zauważalnie cieńsza niż poprzednie wydania, co budzi wątpliwości co do kompleksowości treści.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - Seventh Edition and the Standard for Project Management

Zawartość książki:

PMBOK(R) Guide jest podstawowym źródłem wiedzy dla praktyków zarządzania projektami. Zawód związany z zarządzaniem projektami znacząco ewoluował ze względu na pojawiające się technologie, nowe podejścia i szybkie zmiany na rynku. Odzwierciedlając tę ewolucję, The Standard for Project Management wylicza 12 zasad zarządzania projektami, a PMBOK(R) Guide - Seventh Edition jest zorganizowany wokół ośmiu domen wydajności projektu.

Niniejsza edycja została zaprojektowana w celu zaspokojenia obecnych i przyszłych potrzeb praktyków oraz aby pomóc im być bardziej proaktywnymi, innowacyjnymi i zwinnymi w osiąganiu pożądanych wyników projektów.

Niniejsze wydanie PMBOK(R) Guide:

⬤ Odzwierciedla pełen zakres podejść do rozwoju (predykcyjne, adaptacyjne, hybrydowe itp.).

⬤ Zawiera całą sekcję poświęconą dostosowaniu podejścia i procesów rozwojowych.

⬤ Zawiera rozszerzoną listę modeli, metod i artefaktów.

⬤ Koncentruje się nie tylko na dostarczaniu wyników projektu, ale także na umożliwianiu osiągania wyników.

Integruje się z PMIstandards+(TM) w celu uzyskania informacji i zawartości aplikacji standardów w oparciu o typ projektu, podejście do rozwoju i sektor przemysłu.