A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - wydanie siódme i standard zarządzania projektami

Opinie czytelników

Recenzje książki odzwierciedlają mieszankę uznania dla jej jakości organizacyjnej i zaniepokojenia brakiem głębi treści w porównaniu z poprzednimi wydaniami. Niektórzy użytkownicy zauważyli niską jakość papieru, podczas gdy inni uznali organizację i podstawową wiedzę za zadowalającą, szczególnie dla profesjonalistów w zarządzaniu projektami. Kilku recenzentów wyraziło również rozczarowanie użytecznością książki w przygotowaniu do certyfikacji, sugerując wcześniejsze wydania jako lepsze zasoby.

⬤ Dobrze zorganizowana i kompleksowa treść
⬤ przydatna jako odniesienie dla kierowników projektów
⬤ zaprojektowana przez doświadczonych autorów
⬤ niezbędna dla profesjonalistów i studentów
⬤ dobra jakość druku.

⬤ Słaba jakość papieru
⬤ mniej treści w porównaniu z 6. edycją
⬤ brak dogłębności w przygotowaniu do certyfikacji
⬤ nie wszyscy użytkownicy zgadzają się co do jego przydatności w nauce zarządzania projektami.

(na podstawie 11 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - Seventh Edition and the Standard for Project Management

Zawartość książki:

PMBOK(R) Guide jest podstawowym źródłem wiedzy dla praktyków zarządzania projektami. Zawód związany z zarządzaniem projektami znacząco ewoluował ze względu na pojawiające się technologie, nowe podejścia i szybkie zmiany na rynku. Odzwierciedlając tę ewolucję, The Standard for Project Management wylicza 12 zasad zarządzania projektami, a PMBOK(R) Guide - Seventh Edition jest zorganizowany wokół ośmiu domen wydajności projektu.

Niniejsza edycja została zaprojektowana w celu zaspokojenia obecnych i przyszłych potrzeb praktyków oraz aby pomóc im być bardziej proaktywnymi, innowacyjnymi i zwinnymi w osiąganiu pożądanych wyników projektów.

Niniejsze wydanie PMBOK(R) Guide:

⬤ Odzwierciedla pełen zakres podejść do rozwoju (predykcyjne, adaptacyjne, hybrydowe itp.).

⬤ Zawiera całą sekcję poświęconą dostosowaniu podejścia i procesów rozwojowych.

⬤ Zawiera rozszerzoną listę modeli, metod i artefaktów.

⬤ Koncentruje się nie tylko na dostarczaniu wyników projektu, ale także na umożliwianiu osiągania wyników.

Integruje się z PMIstandards+(TM) w celu uzyskania informacji i zawartości aplikacji standardów w oparciu o typ projektu, podejście do rozwoju i sektor przemysłu.