Pomóż im się rozwijać lub patrz, jak odchodzą: Rozmowy o karierze potrzebne organizacjom i pożądane przez pracowników

Opinie czytelników

Książka „Help Them Grow or Watch Them Go” autorstwa Beverly Kaye i Julie Winkle Giulioni jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do nowoczesnego rozwoju kariery. Podkreśla ona znaczenie ciągłych rozmów na temat rozwoju kariery, zamiast polegać wyłącznie na corocznych przeglądach. Wielu recenzentów zwróciło uwagę na przystępne narzędzia, wnikliwe ramy i praktyczne kroki dla menedżerów i liderów, co czyni ją cennym źródłem wspierania rozwoju i zaangażowania pracowników.

⬤ Zapewnia praktyczny i przystępny zestaw narzędzi do rozmów o karierze.
⬤ Oferuje zmianę paradygmatu z tradycyjnego rozwoju kariery na ciągły dialog, kładąc nacisk na zaangażowanie pracowników.
⬤ Zawiera praktyczne kroki i wzbogacające umysł spostrzeżenia.
⬤ Łatwy w czytaniu i dobrze skonstruowany, dzięki czemu jest odpowiedni dla zapracowanych menedżerów.
⬤ Jest wysoce zalecana na wszystkich poziomach przywództwa i zarządzania ze względu na jej trafność i skuteczność.

⬤ Niektórzy recenzenci uważali, że książce brakuje empirycznych dowodów na poparcie jej twierdzeń.
⬤ Kilku recenzentów uznało część książki za zbyt uproszczoną lub przypominającą literaturę samopomocową.
⬤ Jeden z recenzentów wyraził rozczarowanie faktem, że nie otrzymał najnowszego wydania z dodatkowymi rozdziałami.
⬤ Czytelnik, który miał trudności ze znalezieniem nowych spostrzeżeń, zauważył poczucie nadmiarowości.

(na podstawie 142 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Organizations Need and Employees Want

Zawartość książki:

Nowe wydanie bestsellerowego klasyka w dziedzinie rozwoju pracowników zawiera porady dotyczące zaangażowania i utrzymania pracowników w dzisiejszym bardziej elastycznym środowisku zatrudnienia oraz nowy rozdział poświęcony tworzeniu kultury rozwoju kariery w organizacji.

Badania potwierdzają, że rozwój kariery jest najpotężniejszym narzędziem, jakie menedżerowie mają do dyspozycji w celu zwiększenia retencji, zaangażowania, produktywności i wyników. Jednak większość menedżerów uważa, że po prostu nie ma na to czasu. Ta książka oferuje lepszy sposób: częste, krótkie rozmowy z pracownikami na temat ich samych, ich celów i firmy, które można płynnie zintegrować z normalnym tokiem działalności.

Beverly Kaye i Julie Winkle Giulioni identyfikują trzy szerokie rodzaje rozmów, które zwiększą świadomość pracowników na temat ich mocnych i słabych stron oraz zainteresowań; wskażą, dokąd zmierza ich organizacja i branża; i pomogą im połączyć to wszystko, aby nadać rozpęd. Nowy rozdział zawiera ocenę, dzięki której można zmierzyć, jak dobrze obecna kultura wspiera rozwój - i jak ją poprawić.