Menedżer jako agent zmian

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Manager as Change Agent

Zawartość książki:

Coraz częściej menedżerowie na wszystkich szczeblach organizacji są wzywani do pełnienia roli „agentów zmian”, odpowiedzialnych za opracowywanie, wdrażanie i podtrzymywanie inicjatyw HRD, niezależnie od tego, czy zostali formalnie przeszkoleni w tym zakresie.

W książce „Menedżer jako agent zmian” Jerry W. Gilley, wraz z zespołem ekspertów w dziedzinie doradztwa wewnętrznego, oferuje praktyczne podejście do rozwijania umiejętności niezbędnych do przewodzenia zmianom w organizacji, w tym motywowania osób opornych na zmiany, rozwiązywania konfliktów i budowania konsensusu.