Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
The Manager as Change Agent
Coraz częściej menedżerowie na wszystkich szczeblach organizacji są wzywani do pełnienia roli „agentów zmian”, odpowiedzialnych za opracowywanie, wdrażanie i podtrzymywanie inicjatyw HRD, niezależnie od tego, czy zostali formalnie przeszkoleni w tym zakresie.
W książce „Menedżer jako agent zmian” Jerry W. Gilley, wraz z zespołem ekspertów w dziedzinie doradztwa wewnętrznego, oferuje praktyczne podejście do rozwijania umiejętności niezbędnych do przewodzenia zmianom w organizacji, w tym motywowania osób opornych na zmiany, rozwiązywania konfliktów i budowania konsensusu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)