Ocena:
Książka została dobrze przyjęta jako przystępne wprowadzenie do koncepcji Lean Six Sigma, dostarczając przydatnych informacji dla początkujących i osób zarządzających. Ma jednak pewne wady, szczególnie jeśli chodzi o czytelność wykresów i tabel w wersji Kindle, co może utrudniać naukę.
Zalety:Świetna lektura dla kadry zarządzającej, łatwa do zrozumienia, dobre wprowadzenie do Lean Six Sigma, bardzo przydatne informacje, wysoce zalecane dla początkujących i przygotowujących się do akredytacji.
Wady:Wykresy i tabele są nieczytelne w formacie Kindle, niektórzy czytelnicy uznali ją za mniej przydatną do zaawansowanego szkolenia, mieszane oczekiwania wobec treści.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Naucz się: Zwiększać wydajność biznesową i ograniczać marnotrawstwo Usprawniać kanały komunikacji i usprawniać procesy korporacyjne Zwiększać zadowolenie klientów poprzez ograniczanie problemów z wydajnością
Dopracować procesy biznesowe i zmaksymalizować jakość i wydajność organizacji.
Jeśli chcesz zwiększyć produktywność swojej organizacji lub zespołu, musisz zmienić sposób myślenia. Łącząc wiodące metody doskonalenia Six Sigma i Lean, ta zwycięska technika przenosi wydajność na wyższy poziom. Lean Six Sigma For Dummies przedstawia kluczowe koncepcje tej strategii w prostym języku angielskim i wyjaśnia, w jaki sposób można ją wykorzystać, aby jak najlepiej wykorzystać swoją firmę. Poznaj podstawy Lean Six Sigma Zrozum kluczowe zasady i dowiedz się, jak one działają Poznaj kluczowe techniki doskonalenia Dowiedz się, co Lean Six Sigma może zrobić dla Twojej organizacji Oceń bieżącą wydajność Zbierz informacje i wskaż czynniki wpływające na szybkość i jakość systemów operacyjnych Usprawnij procesy biznesowe Wykorzystaj Lean Six Sigma, aby codzienne czynności przebiegały sprawniej
„Ta książka powinna być obowiązkową lekturą dla każdego, kto chce poprawić wydajność swojej organizacji (...) niezwykłe wyniki zapewnią, że warto się nią zainteresować”.
Joe Goasdoué, dyrektor naczelny, British Quality Foundation
Otwórz książkę i znajdź: Jak zidentyfikować potrzeby swoich klientów lub partnerów Sposoby śledzenia procesów, które chcesz usprawnić Techniki monitorowania wskaźników wydajności Jak analizować problemy i prezentować swoje wnioski Metody zapobiegania marnotrawstwu i krokom bez wartości dodanej Sposoby radzenia sobie z wąskimi gardłami w przepływie pracy Jak zmaksymalizować wydajność ludzi, z którymi pracujesz?
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)