Opinie czytelników
Podsumowanie:Recenzje książki „Impact Players” autorstwa Liz Wiseman podkreślają jej głęboki wgląd w poprawę indywidualnego wkładu i przywództwa w zespołach. Wielu czytelników uznało ją za inspirującą i praktyczną w zwiększaniu efektywności w miejscu pracy, szczególnie dla osób pełniących role inne niż przywódcze. Niektórzy recenzenci krytykowali jednak książkę za zbytnie uproszczenia i uogólnienia, argumentując, że może ona nie uwzględniać złożoności rzeczywistej dynamiki miejsca pracy.
Zalety:⬤ Zapewnia praktyczne strategie i ramy dla indywidualnych współpracowników, aby zwiększyć ich wpływ w organizacjach.
⬤ Zachęca do proaktywnego sposobu myślenia, w którym pracownicy postrzegają wyzwania jako szanse.
⬤ Idealny zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów pragnących poprawić swoją efektywność w pracy.
⬤ Wciągający styl pisania, który zawiera przykłady z życia wzięte i praktyczne spostrzeżenia.
⬤ Służy jako cenne uzupełnienie poprzedniej pracy Wisemana, „Multipliers”.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uznali koncepcje za zbyt uogólnione i skrytykowali brak głębi, sugerując, że może to nadmiernie upraszczać złożone kwestie związane z miejscem pracy.
⬤ Kilku recenzentów wspomniało, że może ona promować ideę, że pracownicy powinni wykonywać więcej pracy bez wyraźnych wskazówek ze strony kierownictwa.
⬤ Część czytelników uznała, że brakuje w niej istotnych dowodów na poparcie jej twierdzeń i mogłaby być bardziej zwięzła.
(na podstawie 94 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact
Zawartość książki:
Thinkers50 - 10 najlepszych nowych książek o zarządzaniu na 2022 rok
Dlaczego niektórzy ludzie przebijają się i wywierają wpływ, podczas gdy inni utknęli w miejscu?
W każdej organizacji istnieją Impact Players - ci niezastąpieni współpracownicy, na których można liczyć w krytycznych sytuacjach i którzy konsekwentnie otrzymują głośne zadania i nowe możliwości. Niezależnie od tego, czy znajdują się w centrum uwagi, czy za kulisami, menedżerowie wiedzą, kim są ci najlepsi gracze, rozumieją ich wartość i chcą mieć ich więcej w swoim zespole. Chociaż ich wpływ jest oczywisty, nie zawsze jest jasne, co tak naprawdę odróżnia tych profesjonalistów od ich rówieśników.
W Impact Players bestsellerowa autorka i badaczka New York Timesa Liz Wiseman ujawnia sekrety tych znakomitych profesjonalistów, którzy grają na wyższym poziomie. Opierając się na spostrzeżeniach liderów najlepszych firm, Wiseman wyjaśnia, co najbardziej wpływowi gracze robią inaczej, jak małe i pozornie nieistotne różnice w sposobie myślenia i działania mogą mieć ogromny wpływ i dlaczego - przy odrobinie coachingu - ten sposób myślenia jest dostępny dla każdego, kto chce wnieść swój wkład na najwyższym poziomie.
Opierając się na badaniu 170 najlepszych współpracowników, Wiseman identyfikuje sposoby myślenia, które uniemożliwiają inteligentnym, zdolnym ludziom wniesienie pełnego potencjału oraz pięć praktyk, które wyróżniają Impact Players:
Podczas gdy inni wykonują swoją pracę, Impact Players określają prawdziwą pracę do wykonania.
Podczas gdy inni czekają na wskazówki, Impact Players wkraczają do akcji i przewodzą.
Podczas gdy inni eskalują problemy, Impact Players doprowadzają sprawy do końca.
Podczas gdy inni próbują minimalizować zmiany, Impact Players uczą się i dostosowują do zmian.
Podczas gdy inni zwiększają obciążenie, Impact Players sprawiają, że ciężkie wymagania stają się lżejsze.
Wiseman wyjaśnia, że te praktyki - i właściwe nastawienie - mogą pomóc każdemu pracownikowi wnieść swój pełny wkład i pokazuje liderom, w jaki sposób mogą podnieść poziom gry wszystkich członków zespołu. Impact Players to przewodnik po nowym miejscu pracy.
