Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Sponsor Effect” autorstwa Sylvii Ann Hewlett podkreśla znaczenie sponsoringu w rozwoju zawodowym, odróżniając go od mentoringu. Dostarcza praktycznych wskazówek na temat tego, jak pielęgnować talent młodszych pracowników i podkreśla wzajemne korzyści płynące ze skutecznego sponsoringu zarówno dla sponsorów, jak i protegowanych.
Zalety:Książka jest wnikliwa i praktyczna, oferując cenne zalecenia dotyczące identyfikowania i pielęgnowania talentów w organizacjach. Zawiera bogaty tekst oparty na oryginalnych badaniach, danych i przykładach z życia wziętych. Wielu czytelników uznało ją za nieocenione źródło wiedzy na temat rozwoju przywództwa, dzięki czemu jest ona odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców, w tym osób zainteresowanych różnorodnością i integracją.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że nacisk na sponsoring zamiast mentoringu jest nieco ograniczający, ponieważ mentorzy również odgrywają kluczową rolę w rozwoju zawodowym. Niektórzy mogą uznać, że głębia treści jest przytłaczająca lub zbyt obszerna, co może utrudniać przyswojenie całego materiału.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Sponsor Effect: How to Be a Better Leader by Investing in Others
Zawartość książki:
Czy inwestujesz we właściwych ludzi?
Wiele osób zdaje sobie sprawę z korzyści płynących ze znalezienia sponsora - kogoś, kto wykracza poza tradycyjny mentoring i współpracuje z młodszym pracownikiem, pomagając mu rozwijać umiejętności, wspierając go, gdy pojawiają się możliwości i otwierając drzwi. Niewielu jednak zdaje sobie sprawę, że bycie sponsorem jest tak samo ważne dla rozwoju kariery, jak znalezienie go.
Według nowych badań przeprowadzonych przez ekonomistkę i liderkę Sylvię Ann Hewlett, kierownicy wyższego szczebla, którzy sponsorują rozwijające się talenty, mają o 53% większe szanse na awans niż ci, którzy tego nie robią. Podobnie, menedżerowie średniego szczebla, którzy mają protegowanych, mają o 167% większe szanse na otrzymanie ciekawych zadań. Dobrze dobrani protegowani wnoszą znakomite wyniki, niezachwianą lojalność i umiejętności, których tobie, sponsorowi, może brakować, zwiększając w ten sposób szybkość i zasięg twoich działań.
Ale jak znaleźć wyróżniających się protegowanych, nie mówiąc już o rozwijaniu ich tak, aby byli w stanie osiągnąć sukces dla ciebie i twojej organizacji?
Ta książka zawiera odpowiedzi, których potrzebujesz. Łącząc nowe, potężne dane i bogate przykłady zaczerpnięte z pogłębionych wywiadów z liderami takich firm jak Unilever, Aetna, Blizzard Entertainment i EY, The Sponsor Effect zawiera siedmioetapowy poradnik, jak zostać odnoszącym sukcesy sponsorem. Nauczysz się
⬤ Zidentyfikować właściwą mieszankę protegowanych.
⬤ Uwzględniać osoby o różnych perspektywach.
⬤ Inspirować swoich protegowanych i rozpalać ich ambicje.
⬤ Instruować ich, jak rozwijać kluczowe umiejętności.
⬤ Sprawdź swoich protegowanych pod kątem wydajności i lojalności.
⬤ Zainicjuj umowę, szczegółowo określając warunki relacji.
⬤ Inwestuj na trzy sposoby i zbieraj zyski.
Po drodze odkryjesz ogromne korzyści płynące z inwestowania w te cenne relacje.
