Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka została dobrze przyjęta ze względu na przejrzysty język, dogłębną eksplorację doradztwa i praktyczne studia przypadków, które pomagają czytelnikom zrozumieć złożone teorie. Jest korzystna zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych praktyków w dziedzinie doradztwa i zmian organizacyjnych.
Zalety:Inspirująca, dobrze napisana, przejrzysty styl akademicki, praktyczne studia przypadków, dobra struktura, przydatna dla różnych zawodów (konsultanci, HR, ICT), dogłębna eksploracja teorii konsultingu, łatwa w czytaniu, jasno przedstawia złożone idee, wysoce zalecana dla studentów i profesjonalistów.
Wady:Może wydawać się zbyt specjalistyczna dla niektórych przypadkowych czytelników, potencjalnie mieszane uczucia w kontakcie z treścią, wymaga wysiłku, aby w pełni docenić i może nie spodobać się każdemu spoza branży konsultingowej.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Consultancy, Organizational Development and Change: A Practical Guide to Delivering Value
Zawartość książki:
Organizacje coraz częściej inwestują w możliwości konsultingowe, aby zrozumieć, jakie zmiany muszą wprowadzić, aby dotrzymać kroku konkurencji i zabezpieczyć swoją działalność na przyszłość.
Consultancy, Organizational Development and Change to przewodnik dla studentów oraz konsultantów wewnętrznych i zewnętrznych, którzy muszą rozwinąć umiejętności niezbędne do prowadzenia konsultacji w środowiskach organizacyjnych o dużej złożoności. Porusza kwestie stanowiące największe zagrożenie dla powodzenia programu zmian, w tym jak dostosować się do szybko zmieniających się potrzeb, radzić sobie z pojawiającymi się kwestiami emocjonalnymi i etycznymi oraz zapewnić, że menedżerowie wezmą pełną odpowiedzialność za zmianę, tak aby "biznes jak zwykle" został ustanowiony.
Wraz ze studiami przypadków z grup konsultingowych "Wielkiej Czwórki", a także firm butikowych, "Doradztwo, rozwój organizacyjny i zmiana" pokazuje, jak identyfikować i przeprowadzać interwencje w różnych środowiskach organizacyjnych, aby zapewnić wartość. Zawiera wskazówki, jak opracować propozycję wartości; zdefiniować, napisać i przedstawić uzasadnienie biznesowe dla proponowanych interwencji; ustalić wiarygodność i raportować wyniki.
