Błędy, które nas tworzą: kultywowanie kultury uczenia się i innowacji

Opinie czytelników

Książka „The Mistakes That Make Us” autorstwa Marka Grabana jest wysoko ceniona za wciągającą treść, która promuje kulturę uczenia się na błędach. Jest postrzegana jako niezbędna lektura dla liderów w różnych dziedzinach, w tym w służbie zdrowia, biznesie i wojsku, podkreślając, że błędy powinny być postrzegane jako szanse na rozwój, a nie porażki. Autor wykorzystuje powiązane historie i praktyczne porady, aby zainspirować czytelników do tworzenia środowisk, w których błędy można otwarcie omawiać i uczyć się na nich, zwiększając bezpieczeństwo psychologiczne i innowacyjność.

⬤ Dobrze napisana, wciągająca i łatwa w odbiorze.
⬤ Oferuje wnikliwe spojrzenie na znaczenie błędów w nauce i rozwoju.
⬤ Zawiera praktyczne przykłady i lekcje z różnych dziedzin.
⬤ Zachęca liderów do kultywowania kultury bezpieczeństwa psychologicznego i uczenia się.
⬤ Uporządkowana struktura z praktycznymi wskazówkami.
⬤ Cenna zarówno dla rozwoju osobistego, jak i zawodowego.

⬤ Niektórzy czytelnicy szukali jaśniejszej lub bardziej zwięzłej definicji uczenia się, wykraczającej poza nie powtarzanie błędów.
⬤ Mogą istnieć przypadki nakładania się lekcji, które mogłyby skorzystać z jaśniejszych rozróżnień.
⬤ W kilku recenzjach wspomniano o potrzebie pogłębienia niektórych obszarów.

(na podstawie 43 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation

Zawartość książki:

Wszyscy popełniamy błędy. Liczy się uczenie się na nich jako jednostki, zespoły i organizacje. Kultura uczenia się na błędach stymuluje poprawę, innowacje i lepsze wyniki biznesowe.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation to wciągająca, inspirująca i praktyczna książka Marka Grabana, która przedstawia alternatywne podejście do błędów. Zamiast karać jednostki za ludzkie błędy i złe decyzje, Graban zachęca nas do ich zaakceptowania i uczenia się na ich podstawie, wspierając kulturę uczenia się i innowacji.

Błędom nie można zapobiegać poprzez proaktywne zwalnianie osób podatnych na błędy - bo tacy jesteśmy my wszyscy.

Dzieląc się historiami i spostrzeżeniami ze swojego popularnego podcastu "My Favorite Mistake", a także własnymi doświadczeniami zawodowymi, Graban pokazuje, w jaki sposób liderzy mogą kultywować kulturę uczenia się na błędach. Zawierając przykłady z branży produkcyjnej, opieki zdrowotnej, oprogramowania i dwóch destylarni whisky, książka bada, w jaki sposób organizacje różnej wielkości i z różnych branż mogą czerpać korzyści z tego podejścia. Przeczytasz historie liderów Toyoty, firmy technologicznej KaiNexus, a także byłego przedstawiciela USA Willa Hurda, Kevina Harringtona z "Shark Tank" i wielu innych.

Książka dzieli się również przekonującymi przykładami siły iteracji naszej drogi do sukcesu. Graban sugeruje zmianę myślenia z "wcześnie ponosić porażki, często ponosić porażki" na "wcześnie popełniać małe błędy, uczyć się, dostosowywać i odnosić sukcesy". Lub, bardziej zwięźle, "małe błędy mogą prowadzić do sukcesu".

W książce znajdziesz praktyczne wskazówki dotyczące przyjęcia pozytywnego nastawienia do błędów. Uczy, jak je dostrzegać i doceniać, starając się im zapobiegać, a jednocześnie czerpać wiedzę z tych, które się zdarzają. Ponadto kładzie nacisk na tworzenie bezpiecznego środowiska do wyrażania błędów i zachęca do konstruktywnego reagowania, kładąc nacisk na naukę, a nie karę.

Mówienie o błędach nie jest kwestią charakteru czy odwagi; to funkcja kultury miejsca pracy.

Rozwijanie kultury uczenia się na błędach poprzez bezpieczeństwo psychologiczne jest niezbędne dla skutecznego przywództwa i sukcesu organizacji. Liderzy muszą dawać przykład, przyznając się do błędów i dobrze reagując, gdy pracownicy robią to samo. Zamiast naciskać na ludzi, by byli odważni, liderzy zmniejszają ryzyko wypowiadania się.

Bezpieczeństwo psychologiczne pomaga ludziom czuć się komfortowo, gdy mówią otwarcie; podejmujemy działania i wprowadzamy ulepszenia, gdy stosujemy skuteczne metody rozwiązywania problemów i zabezpieczania się przed błędami.

The Mistakes That Make Us to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce stworzyć silniejszą organizację, która przynosi lepsze wyniki, w tym mniejszą rotację, więcej ulepszeń i innowacji oraz lepsze wyniki finansowe. Niezależnie od tego, czy jesteś założycielem startupu, czy aspirującym liderem w większej firmie, ta książka zainspiruje cię do przewodzenia z życzliwością i pokorą oraz pokaże ci, jak uczenie się na błędach może naprawić sytuację.