Opinie czytelników
Podsumowanie:Opinie użytkowników na temat książki „The Mistakes That Make Us” autorstwa Marka Grabana podkreślają znaczenie uczenia się na błędach jako podstawy rozwoju osobistego i organizacyjnego. Autor ilustruje, w jaki sposób błędy mogą prowadzić do innowacji i ulepszeń poprzez wspieranie kultury bezpieczeństwa psychologicznego i otwartości w różnych środowiskach, w tym w służbie zdrowia i biznesie. Recenzenci doceniają wciągającą treść i powiązane historie, które sprawiają, że książka jest łatwą lekturą i cennym źródłem informacji dla liderów.
Zalety:⬤ Doskonała jakość i łatwość czytania, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne.
⬤ Bogata w istotne historie, które ilustrują kluczowe lekcje.
⬤ Zachęca do kultury uczenia się na błędach i bezpieczeństwa psychologicznego.
⬤ Inspiruje liderów do przejścia od reakcji karzących do wspierających rozwój.
⬤ Praktyczne spostrzeżenia dla różnych dziedzin, w tym opieki zdrowotnej i biznesu.
Wady:⬤ Niektórzy recenzenci zauważyli brak jasnych definicji dotyczących uczenia się poza unikaniem błędów.
⬤ Kilku recenzentów uznało, że podstawowy materiał był czasami przytłaczający lub że bardziej konkretne przykłady mogłyby poprawić zrozumienie.
(na podstawie 43 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation
Zawartość książki:
Wszyscy popełniamy błędy. Liczy się uczenie się na nich jako jednostki, zespoły i organizacje. Kultura uczenia się na błędach stymuluje poprawę, innowacje i lepsze wyniki biznesowe.
The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation to wciągająca, inspirująca i praktyczna książka Marka Grabana, która przedstawia alternatywne podejście do błędów. Zamiast karać jednostki za ludzkie błędy i złe decyzje, Graban zachęca nas do ich zaakceptowania i uczenia się na ich podstawie, wspierając kulturę uczenia się i innowacji.
Błędom nie można zapobiegać poprzez proaktywne zwalnianie osób podatnych na błędy - bo tacy jesteśmy my wszyscy.
Dzieląc się historiami i spostrzeżeniami ze swojego popularnego podcastu "My Favorite Mistake", a także własnymi doświadczeniami zawodowymi, Graban pokazuje, w jaki sposób liderzy mogą kultywować kulturę uczenia się na błędach. Zawierając przykłady z branży produkcyjnej, opieki zdrowotnej, oprogramowania i dwóch destylarni whisky, książka bada, w jaki sposób organizacje różnej wielkości i z różnych branż mogą czerpać korzyści z tego podejścia. Przeczytasz historie liderów Toyoty, firmy technologicznej KaiNexus, a także byłego przedstawiciela USA Willa Hurda, Kevina Harringtona z "Shark Tank" i wielu innych.
Książka dzieli się również przekonującymi przykładami siły iteracji naszej drogi do sukcesu. Graban sugeruje zmianę myślenia z "wcześnie ponosić porażki, często ponosić porażki" na "wcześnie popełniać małe błędy, uczyć się, dostosowywać i odnosić sukcesy". Lub, bardziej zwięźle, "małe błędy mogą prowadzić do sukcesu".
W książce znajdziesz praktyczne wskazówki dotyczące przyjęcia pozytywnego nastawienia do błędów. Uczy, jak je dostrzegać i doceniać, starając się im zapobiegać, a jednocześnie czerpać wiedzę z tych, które się zdarzają. Ponadto kładzie nacisk na tworzenie bezpiecznego środowiska do wyrażania błędów i zachęca do konstruktywnego reagowania, kładąc nacisk na naukę, a nie karę.
Mówienie o błędach nie jest kwestią charakteru czy odwagi; to funkcja kultury miejsca pracy.
Rozwijanie kultury uczenia się na błędach poprzez bezpieczeństwo psychologiczne jest niezbędne dla skutecznego przywództwa i sukcesu organizacji. Liderzy muszą dawać przykład, przyznając się do błędów i dobrze reagując, gdy pracownicy robią to samo. Zamiast naciskać na ludzi, by byli odważni, liderzy zmniejszają ryzyko wypowiadania się.
Bezpieczeństwo psychologiczne pomaga ludziom czuć się komfortowo, gdy mówią otwarcie; podejmujemy działania i wprowadzamy ulepszenia, gdy stosujemy skuteczne metody rozwiązywania problemów i zabezpieczania się przed błędami.
The Mistakes That Make Us to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce stworzyć silniejszą organizację, która przynosi lepsze wyniki, w tym mniejszą rotację, więcej ulepszeń i innowacji oraz lepsze wyniki finansowe. Niezależnie od tego, czy jesteś założycielem startupu, czy aspirującym liderem w większej firmie, ta książka zainspiruje cię do przewodzenia z życzliwością i pokorą oraz pokaże ci, jak uczenie się na błędach może naprawić sytuację.
