Ocena:

Książka Measures of Success autorstwa Marka Grabana jest powszechnie chwalona za jasne i praktyczne podejście do analizy danych, w szczególności poprzez wykorzystanie wykresów zachowania procesu (PBC). Czytelnicy uznali książkę za pouczającą, pomagającą im odróżnić znaczące sygnały danych od trywialnych wahań. Wielu z nich podkreśla, w jaki sposób może ona zmienić praktyki menedżerskie, koncentrując się na długoterminowych ulepszeniach systemowych zamiast na pogoni za krótkoterminowymi wskaźnikami.
Zalety:⬤ Jasny i przystępny styl pisania
⬤ # Praktyczne zastosowania koncepcji statystycznych
⬤ # Skupienie się na długoterminowej poprawie zamiast na szumie
⬤ # Skuteczna metodologia analizy danych
⬤ # Wykorzystanie rzeczywistych przykładów
⬤ # Pomocne dla liderów zarządzających nadmiarem danych
⬤ # Oferuje odświeżające spojrzenie na wskaźniki wydajności.
Niektóre aspekty techniczne, takie jak obliczanie limitów, mogą wymagać dodatkowych zasobów, aby w pełni je zrozumieć Niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka nie obejmuje zaawansowanych obliczeń, co może ograniczać jej zastosowanie dla osób poszukujących głębi.
(na podstawie 73 opinii czytelników)
Measures of Success: React Less, Lead Better, Improve More
PRZESTAŃ REAGOWAĆ NA HAŁAS. ZACZNIJ REAGOWAĆ NA SYGNAŁY.
Measures of Success pokazuje liderom biznesu jak.
PRAKTYCZNY PRZEWODNIK PO ZARZĄDZANIU WSKAŹNIKAMI.
Organizacje polegają na metrykach w swojej działalności. Pytanie brzmi, czy pomagają one ludziom robić właściwe rzeczy? Czy też zachęcają ich do nadmiernego reagowania na każdy wzrost, spadek i zmianę?
Innymi słowy, reagują na szum.
Szum jest obecny w każdym wskaźniku. Ale to nasza reakcja na hałas powoduje marnotrawstwo i stres. Zbyt często ludzie nie zdają sobie z tego sprawy.
To tak, jakby utknąć na kolejce górskiej, która nie sprawia już przyjemności.
Robimy i wyjaśniamy rzeczy, które nie pomagają nam się doskonalić. Kosztem robienia rzeczy, które pomagają. Nie ma potrzeby denerwować się każdą zmianą w metryce. Nie na dłuższą metę.
Measures of Success pokazuje lepszy sposób tworzenia wykresów i zarządzania wskaźnikami w każdej organizacji i środowisku. W przypadku procesów i działań biznesowych musisz wiedzieć co działa, co nie działa i co należy zmienić. I dlaczego. Następnie możesz określić co przestać robić, co zacząć robić, co robić dalej.
Możesz więc...
Wyskoczyć z kolejki górskiej wskaźników, reagując na sygnały.
Systematycznie. W sposób zrównoważony.
Dowiedz się, jak zidentyfikować znaczące sygnały w metryce. Reagować we właściwy sposób.
A może wcale.
Dowiesz się, jak to zrobić za pomocą łatwych do zrozumienia metod, dzięki którym oczywiste jest, jakie działania należy wykonać w następnej kolejności. Mnóstwo żywych historii i jasnych przykładów ze służby zdrowia, firm programistycznych i nie tylko. Z atrakcyjnymi studiami przypadków z wiadomości i życia osobistego.
"Co się mierzy, tym się zarządza".
Wszyscy to słyszeliśmy. Ale czy kiedykolwiek nauczyłeś się jak zarządzać metryką? Nie chodzi tu o oszukiwanie systemu lub fałszowanie liczb. Chodzi o dostarczanie prawdziwej wartości, zrozumiałej dla wszystkich i potwierdzonej danymi.
Poznaj lepszy sposób zarządzania wskaźnikami.
PO ZAPOZNANIU SIĘ Z MIARAMI SUKCESU
... będziesz w stanie odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania dla swojej firmy.
1) Czy osiągamy nasz cel?
I jak często? Od czasu do czasu? Konsekwentnie?
2) Czy się poprawiamy?
Czy możemy przewidzieć nasze przyszłe wyniki?
3) Jak się poprawiamy?
Kiedy reagujemy? Kiedy ignorujemy? Kiedy się poprawiamy?
... I JAK MOŻEMY UDOWODNIĆ, ŻE SIĘ POPRAWIAMY?
Jak byś się czuł, gdybyś mógł odpowiedzieć na te pytania w odniesieniu do swojej firmy?
Measures of Success pokazuje, jak to zrobić.
WYKRESY ZACHOWANIA PROCESÓW.
Ta książka uczy sprawdzonej metody odfiltrowywania szumu, dzięki czemu możemy zidentyfikować sygnały. Oznacza to, że tracimy mniej czasu na gonienie własnego ogona, a więcej na reagowanie na sygnały, które naprawdę mają znaczenie, zapobieganie małym problemom, zanim staną się duże, lub pokazywanie, że zwiększyliśmy wydajność w znaczący i trwały sposób.