Zwycięskie zespoły: Osiem cech charakterystycznych zespołów osiągających najlepsze wyniki

Oryginalny tytuł:

Winning Teams: The Eight Characteristics of High Performing Teams

Zawartość książki:

Większość problemów w zespole można przypisać prostemu nieporozumieniu, załamaniu komunikacji lub zaburzeniu relacji. To właśnie wymiar ludzki, a nie zadaniowy, stanowi nieustanne wyzwanie dla liderów zespołów. Zwycięskie zespoły: The Eight Characteristics of High Performing Teamsoferuje liderom praktyczne i łatwe do wdrożenia narzędzia do profilowania i budowania solidnej tożsamości zespołu. Zupełnie nowy model tożsamości zespołu wyróżnia tę książkę na tle konkurencji.

Model tożsamości zespołu składa się z ośmiu opartych na badaniach cech, które odróżniają zespoły osiągające wysokie wyniki od zespołów osiągających niskie wyniki. Model ten skupia się na często pomijanym ludzkim wymiarze pracy zespołowej. Sekret zwycięskiego zespołu tkwi w tym, jak jego członkowie odnoszą się do siebie i wchodzą ze sobą w interakcje oraz jak często ze sobą współpracują.

Ta książka jest skierowana do liderów zespołów - zazwyczaj promowanych na podstawie ich kompetencji technicznych - którzy często zmagają się z wymiarem ludzkim. Co więcej, biznes nagradza sukces w realizacji zadań - niezależnie od tego, czy jest to większa sprzedaż, lepsze widżety, czy też świadczenie usług na najwyższym poziomie. Ale to ludzie prowadzą do realizacji zadań... lub porażki - a nie systemy, których używają, czy wiedza, którą posiadają.