Ocena:
Książka zapewnia kompleksową i wnikliwą eksplorację struktury organizacyjnej, czyniąc ją przystępną zarówno dla praktyków, jak i studentów. Syntetyzuje wcześniejsze pomysły Henry'ego Mintzberga, pozostając jednocześnie wciągającą i stosunkowo wolną od ciężkich treści teoretycznych. Wielu recenzentów docenia jej przejrzystość i praktyczne znaczenie, zwłaszcza w kontekście transformacji organizacyjnych.
Zalety:⬤ Zapewnia praktyczne zrozumienie projektu i struktury organizacyjnej.
⬤ Zawiera jasne ramy i taksonomie.
⬤ Ciekawie napisana i łatwa w odbiorze.
⬤ Synteza głównych idei z poprzednich prac Mintzberga.
⬤ Pomocna zarówno dla profesjonalistów, jak i studentów chcących poradzić sobie z wyzwaniami organizacyjnymi.
⬤ Brak głębszej eksploracji niektórych koncepcji, takich jak konsolidacja i rosnąca złożoność.
⬤ Niektóre treści mogą wydawać się znajome dla tych, którzy czytali wcześniejsze prace Mintzberga.
⬤ Nie jest wyczerpująca w dyskusjach teoretycznych, co może zniechęcić osoby poszukujące dogłębnej analizy.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Understanding Organizations...Finally!: Structure in Sevens
Ikoniczny Henry Mintzberg przedstawia krystalicznie czystą mapę siedmiu sił, które kształtują wszystkie ludzkie organizacje, syntetyzując sześćdziesiąt lat badań nad projektowaniem i teorią organizacji.
Istoty ludzkie organizują się w celu wykonywania pracy tak długo, jak długo istniejemy. Dlaczego więc zachowania organizacyjne są wciąż tak nieuchwytne i tajemnicze?
W tej książce jeden z największych naukowców w swojej dziedzinie przeformułowuje swoją karierę wokół siedmiu sił, które napędzają wszystkie organizacje. Mintzberg identyfikuje je jako wydajność, biegłość, konsolidację, współpracę, kulturę, podział i konflikt. Każda z tych sił jest powiązana z jedną z siedmiu podstawowych form organizacyjnych: Osobistym Przedsiębiorstwem, Zaprogramowaną Maszyną, Profesjonalnym Zgromadzeniem, Pionierem Projektu, Formą Podziału, Statkiem Społeczności i Areną Polityczną. Mintzberg bada, w jaki sposób te formy łączą się i hybrydyzują oraz oferuje model cyklu życia, aby wyjaśnić, w jaki sposób organizacje przechodzą między formami i hybrydami.
Mintzberg twierdzi, że organizacje są tworzone przez zestaw relacji, ale ich cel jest osiągany tylko poprzez indywidualną pracę - czyniąc akt organizowania wyjątkową nauką. Ta genialna książka nie tylko wyjaśnia, dlaczego organizacje są takie, jakie są, ale także pokazuje, jak możemy sprawić, by nasze indywidualne organizacje funkcjonowały na najwyższym możliwym poziomie.
