Zmień kulturę, zmień grę: Przełomowa strategia energetyzowania organizacji i tworzenia odpowiedzialności za wyniki

Opinie czytelników

Książka „Change the Culture Change the Game” to przewodnik skierowany do liderów organizacji, którzy chcą zaszczepić odpowiedzialność i przekształcić kulturę firmy. Chociaż oferuje cenne spostrzeżenia, przykłady z życia wzięte i praktyczne strategie, niektóre recenzje krytykują jej powtarzalny charakter i poleganie na przestarzałych koncepcjach.

⬤ Dostarcza praktycznych strategii i narzędzi do transformacji kulturowej.
⬤ Wciągająca i łatwa w czytaniu, dzięki czemu jest dostępna dla liderów na wszystkich poziomach.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte, które pomagają zilustrować koncepcje.
⬤ Podkreśla odpowiedzialność jako klucz do skutecznej zmiany kulturowej.
⬤ Autorzy oferują ustrukturyzowane podejście do ewolucji kultury organizacyjnej.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest powtarzalna i czasami stwierdza rzeczy oczywiste.
⬤ Może nie zagłębiać się wystarczająco głęboko w złożoność zmian kulturowych, często prezentując informacje na wysokim poziomie.
⬤ Niektórzy uważają, że materiał jest przestarzały, ponieważ nie odzwierciedla najnowszych osiągnięć w dziedzinie zachowań organizacyjnych.
⬤ Niektóre recenzje wspominają o braku uwzględnienia różnych typów organizacji i wyzwań.
⬤ Nadmierny nacisk na „odpowiedzialność”, który może wydawać się ograniczający i zagrażający.

(na podstawie 139 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Change the Culture, Change the Game: The Breakthrough Strategy for Energizing Your Organization and Creating Accounta Bility for Results

Zawartość książki:

W pełni poprawiona i zaktualizowana część bestsellerowej serii The Oz Principle.

Dwukrotni autorzy bestsellerów New York Timesa, Roger Connors i Tom Smith, pokazują, w jaki sposób liderzy mogą osiągać rekordowe wyniki, szybko i skutecznie kształtując kulturę organizacyjną, aby wykorzystać swój największy atut - swoich ludzi. Change the Culture, Change the Game łączy się z ich klasyczną książką The Oz Principle i najnowszym bestsellerem How Did That Happen?, aby uzupełnić najbardziej wszechstronną serię, jaką kiedykolwiek napisano na temat odpowiedzialności w miejscu pracy.

Oparta na wcześniejszej książce, Journey to the Emerald City, ta w pełni poprawiona część zawiera to, czego autorzy nauczyli się podczas pracy z setkami tysięcy ludzi nad wykorzystaniem kultury organizacyjnej jako strategicznej przewagi.