Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Journey to the Emerald City” koncentruje się na zmianie kultury organizacyjnej i osobistej odpowiedzialności, prezentując praktyczne modele i podejścia do osiągania wyników w firmach. Podczas gdy wielu czytelników uważa jej spostrzeżenia za cenne, zwłaszcza koncepcję piramidy wyników, niektórzy recenzenci są krytyczni, postrzegając ją jako banalną lub zbyt promocyjną dla usług konsultingowych autorów.
Zalety:Książka jest dobrze napisana i oferuje jasny, praktyczny model zmiany kultury organizacji w kierunku odpowiedzialności. Wielu czytelników docenia jej praktyczne spostrzeżenia i znaczenie jej koncepcji w osiąganiu wyników i poprawie środowiska pracy. Została ona opisana jako lektura obowiązkowa dla każdej organizacji, która chce skutecznie przekształcić swoją kulturę.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że książce brakuje głębi i jest zbyt uproszczona, traktując odpowiedzialność jako starą ideę przepakowaną dla zysku. Krytycy twierdzą, że wydaje się ona być narzędziem promocyjnym dla usług konsultingowych autorów, zamiast dostarczać istotnych nowych spostrzeżeń. Ponadto, niektórym trudno było zaangażować się w treść.
(na podstawie 22 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Journey to the Emerald City: Achieve a Competitive Edge by Creating a Culture of Accountability
Zawartość książki:
Connors i Smith badają bezpośredni związek między kulturą firmy a osiąganymi przez nią wynikami, dostarczając program do przekształcania zakorzenionych wzorców w nowe, silne sposoby bycia i działania.
Dotarcie do sedna tego, dlaczego ludzie pracują tak, jak pracują, jest dynamicznym procesem wymagającym od liderów przejęcia kontroli nad kulturą w celu stworzenia doświadczeń, które wspierają przekonania, napędzają działania i zapewniają ostateczną przewagę konkurencyjną. Wypełniona historiami sukcesu książka przedstawia krok po kroku model pomagający ludziom na każdym poziomie organizacji podjąć działania, które zmienią system przekonań firmy w celu uzyskania pożądanych rezultatów.
