Retain and Gain: Career Management for Small Business Playbook
Ten Playbook zawiera ponad 40 niedrogich wskazówek, działań i czynności, które małe firmy mogą podjąć już teraz (niektóre w zaledwie 10 minut dziennie), aby przyciągnąć, zaangażować i zatrzymać pracowników. Napisany w innowacyjnym formacie "przewodnika turystycznego", autor Lisa Taylor, zawiera specjalne sekcje dotyczące nowych absolwentów, starzejącej się siły roboczej i przedsiębiorstw rodzinnych, a także zawiera szablony planowania i linki do unikalnych zasobów. Playbook, opublikowany przez Canadian Education and Research Institute for Counselling (CERIC), zawiera również badania, fakty i statystyki, które rzucają nowe światło na gospodarkę i siłę roboczą małych firm w Kanadzie.
W przypadku większości firm ponad 70% budżetu operacyjnego przeznaczane jest na ludzi. Jeśli relacje z pracownikami są zarówno największym ryzykiem, jak i największą szansą na konkurencyjność, jak najlepiej wykorzystać tę inwestycję?
Zarządzanie karierą - nawet w najmniejszych małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) - oferuje strategiczną dźwignię dla lepszych wyników firmy. Zarządzanie karierą wpływa nie tylko na satysfakcję i lojalność pracowników. Przyczynia się do lepszej obsługi klienta, szybszej identyfikacji sposobów na usprawnienie operacji biznesowych i zwiększenia możliwości rozwoju - zarówno dla pracowników, jak i dla firmy.
Jeśli jako właściciel małej firmy lub menedżer martwisz się o którąkolwiek z poniższych kwestii, ten podręcznik jest dla Ciebie.
⬤ Angażowanie i zatrzymywanie pracowników.
⬤ Poszukiwanie odpowiednich talentów i rekrutacja.
⬤ Rozwój nowych kandydatów na liderów i menedżerów.
⬤ Zapewnienie rozwoju kariery pracownikom z ograniczonymi możliwościami awansu.
⬤ wynagradzanie i nagradzanie pracowników.
Playbook pokaże ci, jak sprostać najbardziej krytycznym wyzwaniom związanym z pracownikami, jednocześnie zarządzając przepływem gotówki i obciążeniem pracą w firmie. Playbook obala również powszechne błędne przekonania, takie jak to, że małe organizacje o płaskich strukturach organizacyjnych i ograniczonych zasobach nie mogą ustanowić dobrych praktyk w zakresie kariery. Dowiesz się, w jaki sposób zarządzanie karierą jest dźwignią biznesową o wysokiej wartości, wysokim zwrocie i niskim ryzyku, która zatrzyma Twoich pracowników - i rozwinie Twój biznes.
