Zarządzanie zasobami ludzkimi i etyka: Odpowiedzialność, działania, problemy i doświadczenia

Oryginalny tytuł:

Human Resources Management and Ethics: Responsibilities, Actions, Issues, and Experiences

Zawartość książki:

Zarządzanie zasobami ludzkimi i etyka: Responsibilities, Actions, Issues, and Experiences, bada i zapewnia dogłębne spojrzenie na obowiązki, działania, kwestie i doświadczenia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi i etyką dla poszczególnych pracowników, organizacji i szerszego społeczeństwa.

Podobnie jak inne działy w szerszej organizacji, specjaliści HRM będą musieli w coraz większym stopniu wykazywać, w jaki sposób przyczyniają się do etycznej orientacji organizacji i ogólnej wydajności lub sukcesu. Podczas gdy wyzwania etyczne, trendy i kwestie wpływające na pracowników, organizacje i specjalistów HRM będą się zmieniać na przestrzeni lat (weźmy pod uwagę ostatnie wyzwania etyczne związane z cyberbezpieczeństwem i naruszeniami danych), podstawową linią sukcesu organizacji jest jasna rzeczywistość, że właściwe postępowanie lub instytucjonalizacja kultury etycznej lub charakteru jest równie ważna dla różnych interesariuszy.

Rozdziały tej książki przedstawiają zaktualizowane, aktualne i przyszłe spojrzenie na związek między HRM a etyką w różnych sektorach lub organizacjach (tj. publicznych, prywatnych, non-profit, akademickich itp. ). Oznacza to, że książka ta omawia stale ewoluującą rolę specjalistów HRM, w tym dyskusję na temat tego, w jaki sposób zawód ten nadal bierze na siebie większą odpowiedzialność za rozwój i instytucjonalizację kultury etycznej w swoich organizacjach, branżach i szerszym społeczeństwie.

Książka stanowi również wkład w potrzebę ciągłego dialogu, dyskusji lub spostrzeżeń oferowanych przez ekspertów HRM na temat tego, co specjaliści HRM i ich organizacje mogą zrobić w obliczu etycznych oczekiwań, wyzwań i skandali. Ostatecznie, książka ma na celu zwiększenie naszego zrozumienia etycznych obowiązków, działań, kwestii i doświadczeń, które pojawiają się zarówno w ramach HRM, jak i w interakcjach HRM z jednostkami i organizacjami.