Oryginalny tytuł:
Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations
Zawartość książki:
Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations, podkreśla fakt, że ponieważ świat pracy nadal się zmienia w odpowiedzi na różnorodne trendy, kwestie i możliwości, od menedżerów pierwszej linii nadal będzie się oczekiwać, że ich organizacje będą działać zarówno skutecznie, jak i wydajnie, aby nie tylko przetrwać, ale i prosperować. Aby to osiągnąć, menedżerowie pierwszej linii (FLM) muszą nadal uczyć się i rozwijać swoje umiejętności, aby praca organizacji była wykonywana przez ludzi. Niniejsza książka analizuje zarówno tradycyjne, jak i współczesne umiejętności, które dzisiejsi menedżerowie pierwszej linii muszą posiadać jako minimum, a także te, które muszą z powodzeniem nauczyć się wdrażać, aby wypełniać swoje krytyczne role i obowiązki.
Książka dowodzi, że menedżerowie pierwszej linii będą nadal odgrywać kluczową rolę w pomaganiu swoim organizacjom w realizacji i osiąganiu celów strategicznych, taktycznych i operacyjnych w sposób wydajny i skuteczny. Koncentrując się na umiejętnościach potrzebnych dobremu FLM, książka ta oferuje konkretne informacje na temat tego, co FLM i ich organizacje muszą zrobić, aby zwiększyć potencjał sukcesu FLM w wywieraniu pozytywnego wpływu na organizację, koncentrując się zarówno na wynikach, jak i na dobrobycie pracowników.
Książka analizuje nie tylko podstawy skutecznego zarządzania, ale także omawia znaczenie tego, w jaki sposób można stać się i płynnie przejść do roli FLM. Ponadto książka analizuje podstawowe elementy zarządzania - planowanie, organizowanie, kontrolowanie i przewodzenie - oferując jednocześnie dogłębne spojrzenie na ważną rolę, jaką FLM może i powinien odgrywać w odniesieniu do etyki, budowania i kierowania skutecznymi zespołami oraz bezpieczeństwa i zdrowia. Każdy rozdział oferuje wgląd w to, co FLM może zrobić, aby być skutecznym w swojej pracy, szczególnie dla tych FLM, którzy chcą nadal się rozwijać, odgrywając różne role i ćwicząc różne umiejętności w wykonywaniu swojej pracy. Podsumowując, niniejsza książka została napisana z myślą o tych, którzy są zainteresowani lepszym zrozumieniem roli, obowiązków i umiejętności FLM potrzebnych do bycia skutecznym, a także zachęceniem tych, którzy dla nich pracują, do skutecznego, wydajnego i produktywnego wykonywania swojej pracy samodzielnie lub jako członek grupy lub zespołu.
