Ocena:
„Stewardship” Petera Blocka kładzie nacisk na zmianę paradygmatu przywództwa i kultury organizacyjnej, opowiadając się za odpowiedzialnością, służbą ponad własnym interesem i zdecentralizowanym podejmowaniem decyzji. Książka zawiera praktyczne spostrzeżenia i studia przypadków, dzięki czemu jest istotna dla liderów i organizacji dążących do ewolucji i poprawy dynamiki miejsca pracy.
Zalety:Książka jest chwalona za praktyczne i dogłębne spostrzeżenia na temat tworzenia angażujących i odpowiedzialnych miejsc pracy. Czytelnicy doceniają jej łatwą czytelność, prowokujące do myślenia treści i potężne studia przypadków. Wielu uważa ją za przełomowy wkład w literaturę dotyczącą przywództwa, opowiadając się za podejściem skoncentrowanym na człowieku i podkreślając znaczenie zarządzania i zaangażowania społeczności.
Wady:Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książka nie przedstawia nowych pomysłów i istnieją obawy co do możliwości wdrożenia koncepcji Blocka w tradycyjnych strukturach korporacyjnych. W kilku recenzjach wyrażono sceptycyzm wobec koncepcji zrzeczenia się kontroli i zakwestionowano praktyczność propozycji Blocka, sugerując, że choć inspirujące, mogą być trudne do zrealizowania w rzeczywistości.
(na podstawie 25 opinii czytelników)
Stewardship: Choosing Service Over Self-Interest
Jedna z najbardziej prowokacyjnych i rewolucyjnych książek na temat przywództwa, biznesu i projektowania organizacji, Stewardship pozostaje tak samo aktualna, nawet dwadzieścia lat później, w przekształcaniu naszych organizacji dla wspólnego dobra szerszej społeczności.
Wciąż stoimy przed wyzwaniem wspierania własności i odpowiedzialności w naszych organizacjach. Pomimo wszystkich dowodów wzywających do głębokich zmian, większość organizacji nadal opiera się na patriarchacie i kontroli jako podstawowej formie zarządzania. W rezultacie tłumią one inicjatywę i ducha oraz alienują ludzi od wykonywanej przez nich pracy. Dzieje się tak w obliczu rosnącej potrzeby znalezienia sposobów reagowania na potrzeby klientów i szerszej społeczności.
Peter Block podkreśla, że konieczna jest dramatyczna zmiana w sposobie dystrybucji władzy, przywilejów i kontroli nad pieniędzmi. "Zarządzanie", pisze, "oznacza dawanie ludziom na dole i na granicach organizacji wyboru, w jaki sposób służyć klientowi, obywatelowi, społeczności. Jest to gotowość do bycia odpowiedzialnym za dobrobyt większej organizacji poprzez działanie w służbie, a nie w celu kontrolowania tych, którzy nas otaczają".
Block poprawił i zaktualizował całą książkę, w tym nowe wprowadzenie dotyczące tego, co się zmieniło - a co nie - w ciągu dwudziestu lat od opublikowania książki oraz nowy rozdział poświęcony zastosowaniu zarządzania dla wspólnego dobra szerszej społeczności. Obejmuje on zarówno teorię zarządzania (w szczególności sposób, w jaki łagodzi niedociągnięcia tradycyjnego przywództwa), jak i praktykę (w jaki sposób przekształca każdą funkcję i dział na lepsze). Oferuje również porady taktyczne dotyczące przygotowania się do wdrożenia tych reform.
