Konfrontacja z naszą wolnością: Wiodąca kultura wybranej odpowiedzialności i przynależności

Opinie czytelników

Książka podkreśla znaczenie wyboru w przywództwie i zarządzaniu, opowiadając się za przejściem od tradycyjnych modeli autorytarnych do bardziej opartych na współpracy i wolności podejść. Przedstawia filozoficzne spostrzeżenia, które rzucają czytelnikom wyzwanie do ponownej oceny ich praktyk zarządzania i natury kultury miejsca pracy.

Oferuje odświeżające filozoficzne spostrzeżenia na temat przywództwa, zachęca do świadomego podejmowania decyzji, kwestionuje konwencjonalne paradygmaty zarządzania, promuje kulturę wolności i odpowiedzialności oraz inspiruje czytelników do tworzenia organizacji bardziej skoncentrowanych na człowieku.

Książka ma charakter filozoficzny, wymaga skupienia i kontemplacji; może być wyzwaniem dla tych, którzy oczekują typowych porad dotyczących przywództwa. Czytelnicy są ostrzegani przed pobieżnym czytaniem, ponieważ zawiera subtelne argumenty, które wymagają głębszego zaangażowania i potencjalnie wielokrotnego czytania.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Confronting Our Freedom: Leading a Culture of Chosen Accountability and Belonging

Zawartość książki:

Konfrontacja z naszą wolnością ma na celu przeformułowanie powszechnych praktyk wynikających z tradycyjnego myślenia o zarządzaniu i przywództwie.

Większość teorii i praktyki zarządzania dotyczy potrzeby wyraźnych ograniczeń, aby odnieść sukces w świecie, w którym pracujemy, ale to obecnie konwencjonalne myślenie o zarządzaniu wymaga adaptacji, gdy praca zdalna stała się powszechna. Ta książka jest zaproszeniem do wolności.

Konstruowanie naszego świata z myślą o wolności jest drogą do zbiorowej odpowiedzialności. Ostatecznie jest to przyjazne spojrzenie na to, jak możemy na nowo wyobrazić sobie nasz udział w świecie pracy, analizując strategię, wykonanie i zarządzanie filozofów, liderów i nauczycieli.