Zapobieganie i sytuacje awaryjne: Prosty przewodnik po zarządzaniu procesami

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.

Oryginalny tytuł:

Prevention and Contingencies: A Simple Guide to Process Management

Zawartość książki:

Dlaczego niektórzy menedżerowie są tak dobrzy w zarządzaniu swoimi zespołami i tak dobrzy w zarządzaniu poszczególnymi osobami w swoich zespołach, a mimo to produktywność wydaje się być poniżej oczekiwań? Prawdopodobnym podejrzanym jest... brak proaktywnego zarządzania procesami pracy.

Wydajność w miejscu pracy jest produktem ubocznym wielu czynników, ale dwoma najważniejszymi z nich mogą być ludzie i procesy. Często zasypujemy menedżerów zasobami, aby rozwijali swoje umiejętności zarządzania ludźmi, a jednocześnie zapewniamy niewiele w zakresie rozwijania ich umiejętności zarządzania procesami. Ta książka ma na celu zrównoważenie wagi i traktowanie skuteczności procesów pracy jako naturalnego odpowiednika doskonałego zarządzania ludźmi.

Dzięki przemyślanemu podejściu do sposobu, w jaki konstruowane są nasze procesy, a także dobrze rozmieszczonym środkom zapobiegawczym i warunkowym, każdy z nas, z pomocą swoich zespołów, może w przemyślany sposób zarządzać procesami i poprawiać wydajność zespołu. Zapobieganie i warunki: A Manager's Guide to Process Management to instrukcja krok po kroku, jak utrzymać procesy pracy w stanie dostrojonym i działającym z pełną wydajnością.