Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.
Taking Positions in the Organization
Niniejszy tom przedstawia pozytywny i produktywny model pomagania ludziom w wychodzeniu ze statycznych pozycji lub trudnych relacji w miejscu pracy.
Opierając się na myśleniu systemowym i konstrukcjonizmie społecznym, autorzy omawiają, w jaki sposób można tworzyć rzeczywistość poprzez dialog i umożliwiać większe możliwości zarówno pracownikom, menedżerom, jak i konsultantom. Taking Positions in the Organization wykorzystuje model polaryzacji semantycznej do tworzenia prostych rozwiązań złożonych problemów w formacie, który poinformuje i zachwyci wszystkich czytelników.
Napisana przez uznanego psychologa klinicznego, który pracuje jako trener i klinicysta dla Narodowej Służby Zdrowia w Klinice Tavistock w Londynie, a także jako niezależny konsultant dla zespołów i małych organizacji, a także przez konsultanta organizacyjnego z doświadczeniem w terapii rodzinnej i zarządzaniu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)