Zabójcy innowacji: Jak narzędzia finansowe niszczą twoją zdolność do robienia nowych rzeczy

Opinie czytelników

Recenzje książki „Zabójcy innowacji” podkreślają jej krótkość i powierzchowne potraktowanie ważnych tematów związanych z innowacjami w dobrze zarządzanych firmach. Podczas gdy reputacja Christensena w badaniach nad innowacjami nadaje pracy wiarygodności, czytelnicy wyrażają pragnienie bardziej szczegółowej eksploracji niż to, co zapewnia krótki tekst. Niektórzy recenzenci doceniają jego wnikliwość, ale krytykują jego zwięzłość i koszt w porównaniu z dostępnymi zasobami online.

⬤ Napisana przez renomowanego autora (Clayton Christensen) znanego ze swojej pracy w dziedzinie innowacji.
⬤ Porusza ważne kwestie dotyczące narzędzi finansowych, które utrudniają innowacje.
⬤ Angażująca i prowokująca do myślenia treść, która może być przydatna w dyskusjach na temat strategii.
⬤ Oferuje godny uwagi przykład przełomowej innowacji w przemyśle stalowym.

⬤ Niezwykle krótka, zaledwie około 4000 słów, co sprawia, że bardziej przypomina artykuł niż książkę.
⬤ Brak szczegółowych wyjaśnień i odniesień do omawianych koncepcji.
⬤ Niektórzy recenzenci wskazywali, że cena jest zawyżona, biorąc pod uwagę jej długość, z treścią dostępną za darmo w Internecie.
⬤ Ogólnie rzecz biorąc, wiele osób uznało, że nie zapewnia ona głębi potrzebnej do kompleksowego zrozumienia tematu.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Innovation Killers: How Financial Tools Destroy Your Capacity to Do New Things

Zawartość książki:

W tym przełomowym artykule eksperci w dziedzinie innowacji Clayton Christensen, Stephen P.

Kaufman i Willy C. Shih badają kluczowe powody, dla których firmy zmagają się z innowacjami.

Autorzy odkrywają powszechne błędy popełniane przez firmy - od koncentrowania się na niewłaściwych klientach po wybór niewłaściwych produktów do opracowania - które mogą wykoleić wysiłki na rzecz innowacji, i oferują lepszą drogę naprzód dla zespołów zarządzających, które chcą uniknąć tych przeszkód i dobrze wprowadzić innowacje.