Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Leading the Revolution” autorstwa Gary'ego Hamela przedstawia innowacyjne koncepcje koncentrujące się na innowacjach koncepcji biznesowych i radykalnych zmianach niezbędnych do odniesienia sukcesu we współczesnej gospodarce. Choć oferuje ona fascynujące spostrzeżenia i wciągające teksty, niektórzy czytelnicy krytykują jej brak głębi i praktycznego zastosowania dla organizacji. Ogólnie rzecz biorąc, jest ona postrzegana jako lektura motywacyjna dla osób zaznajomionych z wcześniejszymi pracami Hamela, ale może nie zapewniać praktycznych strategii wdrażania zmian.
Zalety:⬤ Wciągający i motywujący styl pisania.
⬤ Oferuje nowe spojrzenie na innowacje w biznesie i strategii.
⬤ Stymulujące pomysły dotyczące konieczności radykalnych innowacji zamiast stopniowych zmian.
⬤ Zawiera przydatne ramy i koncepcje dotyczące modeli biznesowych.
⬤ Inspiruje do stosowania innowacyjnych podejść w firmach.
Wady:⬤ Brak głębi w praktycznym zastosowaniu i treści.
⬤ Powtarza pomysły znalezione w poprzednich pracach Hamela bez dodawania istotnych nowych treści.
⬤ Niektóre przykłady użyte w książce są krytykowane za to, że nie pokazują prawdziwej radykalnej innowacji.
⬤ Projekt i układ książki otrzymały negatywne opinie za nieprofesjonalność w nowym wydaniu.
⬤ Może nie trafić do mniejszych firm lub przedsiębiorców stojących przed innymi wyzwaniami.
(na podstawie 49 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Leading the Revolution: How to Thrive in Turbulent Times by Making Innovation a Way of Life
Zawartość książki:
BESTSELLER NEW YORK TIMESA
Gary Hamel, jeden z najwybitniejszych myślicieli biznesowych na świecie i współautor bestsellera Competing for the Future, przez trzy dekady pomagał wyznaczać program zarządzania. Teraz wprowadza nas w XXI wiek dzięki książce Leading the Revolution, która znalazła się między innymi na listach bestsellerów The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today i Business Week.
Hamel przedstawia innowacyjny plan działania dla każdej firmy lub osoby, która chce stać się - i pozostać - rewolucjonistą w branży na nadchodzące lata. Czerpiąc z sukcesów "siwowłosych rewolucjonistów", takich jak Charles Schwab, Virgin i GE Capital - firm, które zawsze myślą z wyprzedzeniem i rozwijają się w nowych kierunkach - oraz profilując osoby takie jak Ken Kutaragi, jeden z pionierów Sony Playstation, Hamel wyjaśnia, w jaki sposób firmy mogą nadal rosnąć, wprowadzać innowacje i osiągać sukcesy, nawet na chaotycznym rynku światowym. Dzięki spostrzeżeniom wyciągniętym z wieloletniego doświadczenia, Hamel:
- Odkrywa, skąd biorą się nowe, rewolucyjne koncepcje biznesowe.
- Identyfikuje kluczowe kryteria projektowania firm, które są przyjazne aktywistom i gotowe na rewolucję.
- Pokazuje, jak uniknąć stania się "cudem jednej wizji".
- Pokazuje, jak wykorzystać wyobraźnię każdego pracownika.
- Wyjaśnia, jak opracować nowe środki finansowe, które koncentrują się na tworzeniu nowego bogactwa.
Pełna praktycznych porad, Leading the Revolution to przystępna lektura, idealna zarówno dla firm, jak i osób prywatnych, które nie chcą dać się złapać na powolnym pasie w wyścigu o sukces w XXI wieku.
