Hidden Potential: Rethinking Informality in South Asia
Nieformalność pozostaje powszechna w Azji Południowej pomimo dziesięcioleci wzrostu gospodarczego. Niskie zarobki i wysoka podatność na zagrożenia w sektorze nieformalnym.
Niskie zarobki i wysoka podatność na zagrożenia w sektorze nieformalnym sprawiają, że jest to jeden z głównych problemów rozwojowych regionu.
Problem dla regionu. Nie ma jednak zgody co do jej przyczyn i konsekwencji.
Debata spolaryzowała się między poglądem, że nieformalność jest problemem związanym z unikaniem przepisów.
Należy go wyeliminować, a innym, który utożsamia nieformalność z wykluczeniem gospodarczym.
Ostatnie postępy w analizie nieformalności jako wyniku dynamiki firm w zniekształconym środowisku gospodarczym mogą pomóc w pogodzeniu tych dwóch poglądów.
Środowiska gospodarcze mogą pomóc je pogodzić. Opierając się na tych postępach, podejście przyjęte w tym tomie
Podejście przyjęte w niniejszym tomie wyjaśnia, że istnieją różne rodzaje nieformalności.
Z różnymi czynnikami i konsekwencjami.
Raport zawiera cztery główne przesłania, które podkreślają potrzebę wielopłaszczyznowej strategii.
Po pierwsze, nieformalność w Azji Południowej jest zdominowana przez firmy, które znajdują się poza regulacjami.
regulacjami, ponieważ są małe, w przeciwieństwie do tych, które pozostają małe.
Aby uniknąć regulacji. Po drugie, reformy regulacji biznesowych mają zazwyczaj niewielki bezpośredni wpływ na sektor nieformalny.
wpływ na sektor nieformalny, chociaż mogą mieć na niego znaczny wpływ pośredni, jeśli.
Udaje im się usunąć poważne nieefektywności w szerszej gospodarce. Po trzecie, handel elektroniczny.
Platformy oferują nowe możliwości nieformalnym firmom i pracownikom, ale wielu z nich brakuje.
Dodatkowych umiejętności lub kredytów, aby skorzystać z takich technologii. Po czwarte, połączenie.
programów składkowych i nieskładkowych, uznając zróżnicowane możliwości oszczędzania pracowników nieformalnych.
Niezbędne do osiągnięcia bardziej powszechnego zasięgu ubezpieczeń społecznych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)