Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka ta jest wysoko ceniona jako niezbędne źródło informacji dla liderów, szczególnie w kontekście kryzysów i traumy. Dostarcza praktycznych spostrzeżeń i strategii opartych na dogłębnych badaniach i doświadczeniu. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że może ona nadmiernie upraszczać pewne złożone kwestie i wydaje się być szybką reakcją na ostatnie wydarzenia na świecie.
Zalety:Pełen praktycznych spostrzeżeń, bezcennych dla liderów, unikalnych taktyk biznesowych istotnych dla chaosu, praktycznych strategii radzenia sobie z traumą i aktualnych porad dotyczących bieżących wydarzeń.
Wady:Może wydawać się zbyt ogólna lub krótka, postrzegana jako szybka reakcja na COVID-19, a nie dogłębna analiza, i może w niewystarczającym stopniu odnosić się do codziennych doświadczeń związanych z PTSD.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption (and Thriving on the Other Side)
Zawartość książki:
Jak skutecznie przejść przez kryzys lub traumę - i wyjść z tego silniejszym. Ta mapa drogowa przywództwa wskazuje drogę.
Trauma organizacyjna przybiera różne formy. Może to być pandemia, która zakłóca wszystko w sposobie pracy ludzi. Krach gospodarczy. Akt przemocy. Nieudana fuzja. Zwolnienie - lub ciągłe groźby jego wystąpienia. Niezależnie od scenariusza, wydarzenia takie jak te mogą traumatyzować liderów i pracowników, kierując wszystkich w tryb przetrwania. Jeśli kryzys nie zostanie "nazwany i uznany" za traumę i nie będzie skutecznie zarządzany, z pewnością pozostanie w formie chronicznego stresu i niepokoju. A pozostawione niewypowiedziane i nierozwiązane, wina, wstyd i poczucie winy często przenikają do kultury organizacji i osłabiają jej zdolność do rozwoju w przyszłości.
Oto dobra wiadomość: gdy liderzy skutecznie radzą sobie z traumatycznym wydarzeniem, organizacja nie tylko przetrwa. Może ona zostać przekształcona i rozkwitnąć w sposób wcześniej niewyobrażalny.
W książce Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption and Thriving on the Other Side Mark Goulston, MD, i Diana Hendel przedstawiają wizjonerską i taktyczną mapę drogową, która pomoże liderom stworzyć stabilność pośród chaosu i niepewności, produktywnie przejść przez traumatyczne wydarzenie i wyjść jeszcze silniejszym i lepszym po drugiej stronie.
Oto tylko kilka rzeczy, których się dowiesz:
⬤ Jak mechanizm przetrwania przejawia się u pracowników i liderów w trakcie traumy.
⬤ Przewidywalne polaryzacje, dylematy, napięcia i inne wzorce, które pojawiają się w organizacjach dotkniętych traumą... i jak przerwać te cykle.
⬤ Dlaczego brak jasności ról i słaba komunikacja są tak niebezpieczne w czasach kryzysu (i jak uniknąć tych powszechnych pułapek).
⬤ Jak liderzy mogą przestawić się na sposób myślenia, który pomoże im wzbudzić w pracownikach poczucie zaufania, pewności siebie, bezpieczeństwa, szacunku i inspiracji.
⬤ Najlepsze praktyki przeprowadzania siebie i innych przez kryzys; opłakiwanie strat, stosowanie zdrowych mechanizmów radzenia sobie, przeformułowanie i inne.
⬤ Jak uruchomić proces szybkiego reagowania, który pozwala "kontrolować to, co można kontrolować" i stworzyć ramy do podejmowania lepszych decyzji w ferworze kryzysu.
⬤ Skuteczne taktyki, które pomogą Twojej organizacji odzyskać i uzdrowić się w sposób, który nie tylko powróci do stanu wyjściowego, ale go przekroczy.
Wypełniona narzędziami i taktykami książka Trauma to Triumph to plan dla całej organizacji, pozwalający na nawigację w przyszłości, w której prawdopodobnie będziemy doświadczać jednego odcinka wody po drugim. Daje liderom na każdym poziomie wskazówki, których potrzebują, aby wzbudzić w swoim zespole pewność siebie, odwagę i entuzjazm. Nie chodzi tylko o bycie przygotowanym na przyszłe kryzysy. Chodzi również o przewodzenie w nowy sposób w czasach stabilności - sposób, który tworzy silniejszą, lepszą firmę.
