Ocena:
Książka „It's Not Luck” jest kontynuacją dobrze przyjętego „The Goal”, kontynuując eksplorację Teorii Ograniczeń (TOC) poprzez przypowieści i historie, które stosują zasady biznesowe w życiu osobistym i zawodowym. Czytelnicy uważają ją za łatwą do czytania i inspirującą, choć niektórzy zauważyli brak jasności w prezentowanych metodologiach. Podczas gdy wielu docenia jej praktyczne zastosowania i głębię przemyśleń, do których zachęca, opinie na temat jej skuteczności w porównaniu z „The Goal” są różne.
Zalety:⬤ Łatwa do przeczytania i zrozumienia, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne.
⬤ Wciągające historie i przypowieści, które utrzymują zainteresowanie czytelników.
⬤ Dostarcza cennych informacji na temat zarządzania biznesem, negocjacji i teorii ograniczeń.
⬤ Oferuje praktyczne zastosowania, które są istotne zarówno dla scenariuszy osobistych, jak i zawodowych.
⬤ Zachęca do głębokiego myślenia i umiejętności rozwiązywania problemów.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że metodologie nie są odpowiednio wyjaśnione, co prowadzi do nieporozumień.
⬤ Jest uważana za mniej wnikliwą niż „The Goal”, a niektórzy uważają, że historia i ekspozycja są wymuszone.
⬤ Książka może wymagać uważnego czytania i aktywnego myślenia, aby wydobyć jej pełną wartość, co może nie spodobać się wszystkim.
⬤ Niektórzy czytelnicy wspominają o lukach w szczegółach dotyczących „Procesów Myślenia”, co prowadzi do poczucia niekompletności.
(na podstawie 143 opinii czytelników)
It's Not Luck
Alex Rogo, nowy wiceprezes wykonawczy UniCo, musi odwrócić sytuację trzech nowo przejętych firm, wiedząc, że jeśli mu się uda, zostaną one sprzedane, a nowi właściciele go zastąpią, a jeśli mu się nie uda, firmy zostaną zamknięte - w obu przypadkach prawdopodobnie zostanie zwolniony.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)