Ocena:
Książka „Critical Chain” autorstwa Eliyahu Goldratta bada Teorię Ograniczeń (TOC) w zastosowaniu do zarządzania projektami, przedstawiając ją jako powieść biznesową, która przeplata złożone scenariusze i dyskusje między postaciami. Recenzenci doceniają jej przystępność, wciągającą narrację i praktyczne zastosowania w celu poprawy wydajności projektu, choć niektórzy krytykują jej jakość literacką i głębię treści w porównaniu do wcześniejszych prac Goldratta.
Zalety:⬤ Łatwa w odbiorze i wciągająca dzięki nowatorskiemu formatowi.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia na temat koncepcji zarządzania projektami, takich jak teoria ograniczeń i metodologia łańcucha krytycznego.
⬤ Zawiera praktyczne przykłady i postacie ilustrujące wyzwania związane z zarządzaniem projektami.
⬤ Przydatny do zrozumienia typowych zagadnień, takich jak wielozadaniowość, budżetowanie i alokacja zasobów.
⬤ Może być stosowana w różnych typach projektów, nie tylko tych tradycyjnych.
⬤ Krytyka dotycząca jakości literackiej - niektórzy uważają, że postacie są płytkie, a dialogi nieprzekonujące.
⬤ Postrzeganie książki jako przesadnie reklamującej Łańcuch Krytyczny jako ostateczne rozwiązanie, ignorując jego ograniczenia.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że narracja jest rozwlekła lub zawiła, co utrudnia dotarcie do kluczowych spostrzeżeń.
⬤ Może nie zapewniać wystarczającej głębi dla tych, którzy są już zaznajomieni z TOC z poprzednich prac Goldratta.
⬤ Brak silnego nacisku na praktyczne zastosowania w środowiskach wieloprojektowych.
(na podstawie 237 opinii czytelników)
Critical Chain: A Business Novel
Ta szybka powieść biznesowa robi dla zarządzania projektami to, co The Goal i It's Not Luck zrobiły dla produkcji i marketingu.
Powieści Goldratta tradycyjnie zabijają święte krowy i dostarczają nowych sposobów patrzenia na procesy, które po przeczytaniu wydają się zdroworozsądkowe. Łańcuch krytyczny nie jest wyjątkiem.
W być może najbardziej czytelnej jak dotąd książce Eliego, dwie z ustalonych zasad zarządzania projektami, kosztorys inżynieryjny i kamienie milowe projektu, zostają uznane za niewystarczające i odrzucone, a inne ustalone zasady są poddawane analizie - ponieważ Goldratt po raz kolejny stosuje swoją Teorię Ograniczeń. Podejście jest radykalne, ale jasne, zrozumiałe i logiczne. Wprowadzane są nowe techniki, a Bufory Projektu, Bufory Karmienia, Ograniczona Wielozadaniowość, Ulepszona Komunikacja i Prawidłowe Pomiary sprawiają, że działają.
Goldratt radzi sobie nawet ze skomplikowanymi statystykami rozproszonej zmienności w porównaniu ze skumulowaną zmiennością tak zręcznie, że nawet nie będziesz świadomy, że się o nich uczysz - będą po prostu wydawać się bardziej zdroworozsądkowe Łańcuch krytyczny to krytyczna lektura dla każdego, kto zajmuje się projektami. Jeśli używasz schematów blokowych, rysunków lub wykresów do śledzenia swoich działań, zarządzasz projektem - i ta książka jest dla Ciebie.
