Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za wnikliwe podejście do zarządzania projektami, w szczególności poprzez zastosowanie teorii ograniczeń (TOC). Czytelnicy doceniają wciągający styl narracji, który sprawia, że złożone koncepcje są bardziej przystępne, nawet dla osób niezaznajomionych z żargonem technicznym. Książka została jednak skrytykowana za liczne błędy gramatyczne i tłumaczeniowe, które negatywnie wpływają na wrażenia z lektury.
Zalety:⬤ Zapewnia jasne zrozumienie teorii ograniczeń i jej zastosowania w zarządzaniu projektami.
⬤ Wciągający styl narracji sprawia, że jest ona dostępna dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Zachęca czytelników do refleksji nad ich praktykami zarządzania projektami.
⬤ Przydatna zarówno dla kierowników projektów, jak i osób zaangażowanych w ciągłe doskonalenie.
⬤ Problemy z gramatyką i błędy w tłumaczeniu wpływają na czytelność.
⬤ Niektórzy uważają, że podejście polegające na opowiadaniu historii jest powolne i czasami nużące.
⬤ Może wymagać wcześniejszej znajomości powiązanych pojęć dla lepszego zrozumienia.
(na podstawie 30 opinii czytelników)
CRITICAL CHAIN to wciągająca, szybka powieść biznesowa.
Ta powieść robi dla zarządzania projektami to, co inne powieści Goldratta zrobiły dla marketingu i produkcji. Jeśli czytałeś THE GOAL, IT'S NOT A MATTER OF LUCK i NECESSARY BUT NOT ENOUGH, będziesz chciał przeczytać CRITICAL CHAIN, ponieważ wiesz już, jak książki Goldratta mogą wpływać na zmiany i myślenie biznesowe.
Jeśli ich nie czytałeś, ta książka wprowadzi cię w procesy myślowe Goldratta i sprawi, że zrozumiesz, dlaczego magazyn FORTUNE nazywa go „guru” przemysłu, a BUSINESS WEEK nazywa go „geniuszem”.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)