Co to jest teoria ograniczeń?

Opinie czytelników

Recenzje przedstawiają mieszane opinie na temat książki Eliyahu Goldratta, z wieloma chwalącymi jej spostrzeżenia i zastosowanie w zarządzaniu i produkcji, podczas gdy inni krytykują ją za to, że jest mniej wpływowa niż jego poprzednia praca „The Goal”. Niektórzy uważają ją za cenną dla zrozumienia ograniczeń w procesach, podczas gdy inni uważają, że brakuje jej jasności, spójności i jest zbyt techniczna.

⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia mające zastosowanie w miejscu pracy i życiu.
⬤ Zapewnia głębsze zrozumienie teorii ograniczeń (TOC).
⬤ Intuicyjna i łatwa w odbiorze dla niektórych, z solidnym podejściem do usprawniania procesów.
⬤ Przydatna jako odniesienie dla menedżerów liniowych.
⬤ Istotne koncepcje dla produkcji i biznesu.

⬤ Przez wielu uważana za rozczarowującą kontynuację „The Goal”.
⬤ Gęsty język i słabo ustrukturyzowana narracja utrudniają czytanie.
⬤ Brak akademickiego rygoru i wsparcia statystycznego.
⬤ Może nie wybrzmieć dobrze poza kontekstem produkcyjnym.
⬤ Przez niektórych uważana za powtórkę poprzednich materiałów z minimalną ilością nowych informacji.

(na podstawie 86 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

What Is This Thing Called Theory of Constraints

Zawartość książki:

Theory of Constraints przeprowadzi cię przez kluczowe etapy ciągłego programu: pięć kroków skupienia, proces zmiany, jak udowodnić efekt-przyczynę-efekt oraz jak wymyślić proste rozwiązania złożonych problemów.

Co równie ważne, autor ujawnia druzgocący wpływ, jaki psychologia organizacji może mieć na proces doskonalenia. Teoria Ograniczeń jest kluczowym dokumentem pozwalającym zrozumieć, co jest potrzebne do osiągnięcia przełomu w produkcji.