The Purpose Effect: Budowanie sensu w sobie, swojej roli i organizacji

Opinie czytelników

Recenzje książki „The Purpose Effect” autorstwa Dana Pontefracta podkreślają, że koncentruje się ona na poszukiwaniu celu zarówno w kontekście osobistym, jak i organizacyjnym. Czytelnicy doceniają jej głębię, dobrze zbadaną treść i praktyczne spostrzeżenia, choć niektórzy uważają ją za złożoną i trudną do strawienia. Pomimo mieszanych uczuć co do jasności jej przekazu, wielu uważa, że służy ona jako potężny przewodnik dla rozwoju osobistego i zawodowego.

⬤ Bogata w historyczne i współczesne przykłady
⬤ Inspirująca, powiązana i zawiera praktyczne modele do zastosowania
⬤ Zapewnia jasność i skupienie się na znalezieniu celu
⬤ Dobrze zbadana i poparta studiami przypadków
⬤ Oferuje silną motywację dla osób rozważających zmianę kariery
⬤ Angażujący styl pisania sprawia, że złożone tematy są przystępne
⬤ Cenne dla liderów dążących do poprawy kultury miejsca pracy.

⬤ Niektórzy uważają, że jest zagmatwana i trudna do zrozumienia
⬤ # Wymaga powolnej, przemyślanej lektury ze względu na swoją głębię
⬤ # Gęsta proza z odniesieniami, które mogą wymagać dalszych badań
⬤ # Nie jest łatwo przyswajalna dla wszystkich
⬤ # Niektórzy recenzenci uważali, że przedstawia jednostronny pogląd na cel, nie odnosząc się do znaczenia rentowności.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Purpose Effect: Building Meaning in Yourself, Your Role, and Your Organization

Zawartość książki:

Dan Pontefract łączy wieloletnie doświadczenie i badania nad zaangażowaniem, zachowaniem i kulturą pracowników, aby stworzyć pracę o trzech kluczowych obszarach celu: osobistym, organizacyjnym i roli w miejscu pracy. Jeśli wszystkie trzy mogą się urzeczywistnić - jeśli istnieje pozytywne połączenie między trzema odrębnymi definicjami celu - korzyści powinny być odczuwalne przez pracowników, zespoły, organizację, klientów, a co najważniejsze, społeczeństwo jako całość. Ten zrównoważony stan możemy określić mianem „sweet spot”. Gdy brakuje jednego obszaru lub jest on ignorowany, wyniki wahają się od braku zaangażowania, apatii, braku rozwoju, a nawet bankructwa.

The Purpose Effect jest skierowany zarówno do liderów, jak i pracowników, którzy chcą osiągnąć nastawienie na cel na poziomie osobistym, dla organizacji, w której są zatrudnieni, a także w swojej roli w pracy.

Lider biznesowy, który jest zaangażowany w cel, stworzy cel dla organizacji. Pracownik, który czuje, że jego osobiste poczucie celu jest realizowane w pracy, będzie nieocenionym atutem dla produktywności i sukcesu. Organizacja skoncentrowana na celu przyniesie korzyści każdemu interesariuszowi, od pracowników po społeczeństwo w ogóle. Ten „słodki punkt” celu tworzy wzajemną relację między wszystkimi trzema obszarami i znajduje się w centrum pracy Pontefract.