Ocena:
Książka autorstwa Arta Bartera stanowi wnikliwą eksplorację przywództwa służebnego, wyszczególniając dziewięć podstawowych zachowań, które pomogą aspirującym liderom. Jest chwalona za przejrzystość i przystępność, co jest szczególnie korzystne dla tych, którzy dopiero poznają tę koncepcję.
Zalety:⬤ Łatwa do przeczytania i zrozumienia
⬤ oferuje praktyczne zachowania przywódcze
⬤ świetna dla początkujących w przywództwie służebnym
⬤ zawiera inspirującą osobistą historię autora
⬤ uzupełnia wcześniej opublikowane czasopismo autora.
Nie zgłoszono żadnych potencjalnych wad książki.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
The Art of Servant Leadership II: How You Get Results Is More Important than the Results Themselves
Niewiele rewolucji w branży zaczyna się od typowego małżeństwa, które ryzykuje wszystko, aby zrobić coś, czego nigdy wcześniej nie robili. Ale to jest dokładnie to, co Art i Lori Barter zrobili w 2004 roku, kiedy kupili Datron World Communications.
Mąż i żona wiedzieli wszystko o sile silnych wartości i ich braku w nowoczesnych korporacjach, ale nic o prowadzeniu dużej firmy, która - w tamtym czasie - traciła pieniądze. Był to sprawdzian wiary i wytrwałości niepodobny do żadnego innego. Stawką było wszystko, od bezpieczeństwa finansowego po duchowe spełnienie.
The Art of Servant Leadership II instruuje współczesnych liderów biznesu, jak przekształcić swoje firmy w organizacje kierowane przez służbę, które przedkładają uczciwość nad rentowność i niekończące się dążenie do gromadzenia władzy. Włączając paradygmat przywództwa służebnego do swojego życia wewnętrznego i myślenia zawodowego, dzisiejsi liderzy mogą zrewolucjonizować bezduszne strategie korporacyjne, które nagradzają nielicznych kosztem wielu.
Dziś Datron World Communications jest wielomilionową, wielokulturową, międzynarodową firmą z klientami w ponad osiemdziesięciu krajach. Sukces ten jest wynikiem lekcji zawartych w książce The Art of Servant Leadership II i dowodem na to, że służenie innym ze współczuciem i pokorą przynosi niespotykane korzyści.
