Sentient Strategy: Jak tworzyć strategie dominujące na rynku w burzliwych gospodarkach

Opinie czytelników

Sentient Strategy autorstwa Alana Weissa to zwięzła, ale wpływowa książka, która bada nowoczesne strategie poruszania się po dzisiejszym szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym. Książka podkreśla znaczenie zdolności adaptacyjnych, jasności i praktycznych kroków w planowaniu strategicznym, odróżniając się od tradycyjnych podejść, które są postrzegane jako przestarzałe. Czytelnicy uważają, że epilog jest szczególnie cenny, oferując spostrzeżenia i skutecznie podsumowując kluczowe punkty. Chociaż książka jest chwalona za praktyczną treść i wciągający styl pisania, niektórzy recenzenci zauważyli problemy z formatem ebooka.

⬤ Zwięzłość i czytelność, dzięki czemu złożone idee stają się przystępne.
⬤ Dostarcza praktycznych, praktycznych spostrzeżeń istotnych dla dzisiejszych wyzwań biznesowych.
⬤ Epilog jest bardzo chwalony za przejrzystość i przydatne podsumowania.
⬤ Zachęca do adaptacyjnego i organicznego podejścia do strategii, w przeciwieństwie do tradycyjnych, statycznych metod.
⬤ Wciągający styl pisania z humorem i prowokującymi do myślenia treściami.
⬤ Odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców, od solopreneurów po duże organizacje.

⬤ Wersja ebook była źle sformatowana, co negatywnie wpłynęło na komfort czytania.
⬤ Niektórzy mogą nie zgadzać się z niektórymi stanowiskami filozoficznymi przedstawionymi w książce, co prowadzi do mieszanych opinii na temat niektórych strategii.
⬤ Może nie zagłębiać się wystarczająco głęboko w niektóre koncepcje dla zaawansowanych strategów.

(na podstawie 57 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Sentient Strategy: How to Create Market-Dominating Strategies in Turbulent Economies

Zawartość książki:

Żadna strategia sprzed pandemii nie jest już skuteczna. Żadna. Nie dla organizacji dużych czy małych, nastawionych na zysk czy non-profit, krajowych czy globalnych. Twierdzenia o "powrocie do normalności" lub "nowej normalności" są śmieszne. To, z czym mamy do czynienia, to tak naprawdę "nowa rzeczywistość", a ta rzeczywistość to potrzeba zwinnych decyzji strategicznych i pragmatycznego spojrzenia w przyszłość. Oznacza to, że formułowanie strategii można skrócić do kilku dni, a spojrzenie w przyszłość może trwać tylko 12-18 miesięcy. Jest to antyteza podejścia Petera Druckera do strategii, ale jego wysoce skuteczne podejście zostało opracowane w GM trzy czwarte wieku temu. Nadszedł czas, aby pójść dalej.

Alan Weiss opracował oryginalne i całkowicie nowe podejście do strategii, które do tej pory certyfikowało ponad 100 osób na całym świecie, dostarczając to podejście do wielu firm wszystkich typów w czterech krajach. Ponad dwa tuziny firm korzysta z tego podejścia.

Sentient Strategy opiera się na dwóch nowoczesnych wymiarach: świadomości środowiska, w którym organizacja istnieje i ma wpływ, oraz świadomości wpływu rozważanych działań. Stare podejście SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) jest obecnie odpowiednikiem jazdy na koniu po autostradzie. Musimy porzucić pychę, która doprowadziła nas do przekonania, że możemy widzieć wiele lat naprzód i przewidywać to, co nadejdzie. Nikt nie przewidział Internetu, nikt nie przewidział ostatniej pandemii.

Nadszedł czas, aby postawić zmienność i zakłócenia na głowie i wykorzystać je jako broń ofensywną na rynku, zamiast próbować się przed nimi chronić. Wyobraź sobie strategię, którą organizacja może sformułować w ciągu zaledwie jednego dnia, łatwo i często do niej wracać oraz zaprojektować serię krótkoterminowych, realnych przyszłości. "Czujący" oznacza "spostrzegawczy" i "samoświadomy". Nie oznacza to "jednego rozmiaru dla wszystkich" z podejścia firmy do strategii.

Alan Weiss przygotowuje czytelnika do samodzielnego rozważenia zastosowania tego podejścia. Nadeszły nowe czasy - nowa rzeczywistość, "brak normalności(TM)" - dlatego niedorzeczne jest stosowanie starych podejść do strategii. Istnieje wyraźny powód, dla którego Sears nie przekształcił się w Amazon i dlaczego Hertz oddał swoje pierwsze miejsce na rzecz Enterprise.