Ocena:
Książka została wysoko oceniona za praktyczne porady i wnikliwą treść, co czyni ją cennym źródłem informacji dla konsultantów i osób zajmujących się przywództwem organizacyjnym. Czytelnicy doceniają prosty styl autora i obszerne słownictwo, a także możliwość szybkiego zwrotu finansowego z inwestycji w książkę dzięki jej rekomendacjom.
Zalety:Praktyczne i praktyczne porady, cenne spostrzeżenia, wysokiej jakości treść, ceniony autor, szybki zwrot z inwestycji, przydatne w przywództwie organizacyjnym i doradztwie.
Wady:Żaden konkretnie wymieniony w recenzjach.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Organizational Consulting: How to Be an Effective Change Agent
Organisational Consulting to praktyczny przewodnik dla menedżerów HR, konsultantów wewnętrznych i innych specjalistów ds. zmian wewnętrznych.
Wyjaśnia, co konsultanci wewnętrzni muszą zrobić, aby zbudować swoją wiarygodność, rozwinąć umiejętności marketingu wewnętrznego i zastosować metody odpowiednie do ich pracy.
Książka omawia najlepsze praktyki, które pomogą konsultantom wewnętrznym i specjalistom HR doskonalić się w swojej pracy, rozwijać karierę i stać się atutem ich organizacji.
Kluczowe tematy obejmują budowanie zwycięskiego środowiska pracy i nawiązywanie wzajemnych interakcji.
Autor Alan Weiss jest doświadczonym konsultantem zewnętrznym, którego klientami są setki prestiżowych firm na całym świecie, takich jak Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Merck i Chase.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)