Ocena:
Książka jest praktycznym i inspirującym przewodnikiem po opłatach opartych na wartości, zawierającym konkretne, nakazowe porady, które wielu czytelników od razu znalazło zastosowanie w swojej pracy. Jest ona wysoce zalecana dla freelancerów, konsultantów i właścicieli małych firm, którzy chcą ulepszyć swoje strategie cenowe i relacje z klientami.
Zalety:⬤ Dobrze napisana, z jasnymi, konkretnymi poradami
⬤ zawiera przykłady z życia
⬤ przez wielu czytelników uważana za inspirującą
⬤ oferuje praktyczne kroki do wdrożenia opłat opartych na wartości
⬤ postrzegana jako cenna inwestycja w poprawę biznesu.
Fizyczna jakość książki jest niska w porównaniu do jej ceny, a niektóre recenzje stwierdzają, że wydaje się tania pomimo cennej zawartości; cena jest postrzegana jako wysoka za produkt fizyczny.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Value-Based Fees: How to Charge What You're Worth and Get What You Charge
W ciągu 13 lat od opublikowania drugiego wydania, byliśmy świadkami następujących zmian, które znacząco wpłynęły na konsultantów rozpoczynających pracę w zawodzie lub weteranów w zawodzie.
- Zdalne sposoby świadczenia usług, od warsztatów po facylitację, od strategii po fuzje i przejęcia.
- Słabnąca potęga i reputacja dużych firm ze względu na ich koszty i ociężałe metody pracy oraz przyjęcie tańszych, szybszych małych firm i indywidualnych praktyków. Ssaki uciekają pośród wymierających dinozaurów.
- Globalizacja gospodarki (która zostanie wznowiona po pandemii) sprawiająca, że eksportowana wiedza staje się kluczowym czynnikiem przyczyniającym się do dochodu (gdyby została formalnie uznana za eksport, poważnie zmieniłoby to nierównowagę handlową).
- Pojawienie się afrykańskiej klasy średniej, upadek starożytnych dyktatorów i rozwój ogromnego potencjalnego rynku w większości krajów na tym kontynencie.
- Rosnąca rezygnacja z "kariery" i poleganie na dużych firmach oraz skłonność do budowania własnego bezpieczeństwa i skupienia się na "powołaniu".
- Zaawansowana technologia, która skutecznie zastępuje spotkania i przemówienia wygłaszane osobiście wysokiej jakości transmisjami Zoom i Livestream.
- Telezdrowie pokazuje, że "telekonsultacje" są wykonalne i akceptowalne. Nawet terapia jest dziś prowadzona w ten sposób.
- Zdecydowane przejście od pracy projektowej do pracy doradczej, która jest tak silną zmianą, jak 30 lat temu, kiedy byłem pionierem przejścia od rozliczeń godzinowych do opłat opartych na wartości.
- Ogromna zmiana w obyczajach społecznych, która obejmuje świadomość społeczną, sprawiedliwość rasową i akceptację różnych stylów życia. Są one szczególnie ważne w przyszłej strategii.
W szczególności, oprócz podstaw, nowa książka skupi się na wpływie tych i innych zachodzących zmian w odniesieniu do:
- Zdalnej pracy projektowej.
- Obliczanie opłat za pracę doradczą.
- Ustalanie kwot wynagrodzenia.
- Formuły współpracy.
- Formuły dla prac podwykonawczych.
- Klienci "Evergreen" (praca wieloletnia).
- Opłaty oparte na monetyzacji, wpływie emocjonalnym i wpływie peryferyjnym.
- Rola pracy pro bono.
- Formuła interakcji "fee/free".
- Związek między opłatami premium a siłą marki.
- Naliczanie i pobieranie opłat w skali międzynarodowej.
Książka będzie miała elektroniczny dodatek, umożliwiający bieżące aktualizacje i natychmiastowe dostosowanie do czasów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)