Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za praktyczne strategie wspierające szczęście i zaangażowanie w miejscu pracy. Czytelnicy doceniają połączenie badań i praktycznych narzędzi, które można łatwo wdrożyć na różnych stanowiskach pracy. Wielu recenzentów uznało książkę za wciągającą i wzmacniającą, zapewniającą zarówno indywidualne, jak i zespołowe korzyści w celu poprawy morale i produktywności w miejscu pracy.
Zalety:⬤ Wciągający i łatwy w odbiorze styl pisania.
⬤ Praktyczne, praktyczne strategie poparte odpowiednimi badaniami.
⬤ Możliwość zastosowania w wielu zawodach.
⬤ Osobiste anegdoty zwiększają zrozumienie.
⬤ Umożliwia pracownikom i menedżerom zwiększenie szczęścia w miejscu pracy.
⬤ Koncentruje się na budowaniu wdzięczności i radzeniu sobie ze stresem.
Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że skuteczne wdrożenie strategii wymaga czasu i wysiłku. Niektórzy mogą mieć wrażenie, że nie każda organizacja będzie w stanie w pełni przyjąć te strategie, w zależności od ich specyficznej kultury lub okoliczności.
(na podstawie 28 opinii czytelników)
Put Happiness to Work: 7 Strategies to Elevate Engagement for Optimal Performance
Ten przełomowy poradnik pokazuje liderom, jak zwiększyć zaangażowanie poprzez wykorzystanie motywacji pracowników do szczęścia.
Nasze wysiłki na rzecz zwiększenia zaangażowania pracowników zawodzą, ponieważ pracownicy po prostu nie są zmotywowani do poprawy swojego zaangażowania. W tej pouczającej książce Erica Karpińskiego menedżerowie i liderzy zespołów poznają klucz do skutecznego angażowania pracowników: skupienie się na szczęściu.
Ale nie wszystkie rodzaje szczęścia napędzają zaangażowanie, wybierając konkretne strategie, które aktywują wrodzoną motywację pracowników do określonych rodzajów szczęścia, można jednocześnie zwiększyć zaangażowanie i wydajność organizacji. Wszyscy wygrywają. W książce "Put Happiness to Work" Karpiński wykorzystuje swoje bogate doświadczenie na styku biznesu i psychologii, aby przedstawić krok po kroku program, który obejmuje konkretne działania mające na celu zwiększenie zaangażowania i generowanie szczęścia w pracy.
Wykorzystując istniejące nawyki w pracy i spotkania, te dynamiczne, ale proste narzędzia wprowadzą skuteczne zmiany w zachowaniu liderów i pracowników, tworząc długoterminowe, zrównoważone zaangażowanie. Opierając się na ponad 10-letnim doświadczeniu w stosowaniu najlepszych badań z zakresu psychologii pozytywnej i neuronauki w miejscu pracy, strategie Karpińskiego są łatwe do wdrożenia i mają kluczowe znaczenie dla pomocy liderom w odblokowaniu rodzaju zaangażowania, którego organizacje potrzebują, aby prosperować.
