Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 20 głosach.
Servant-Leadership Across Cultures: Harnessing the Strengths of the World's Most Powerful Management Philosophy
Wszyscy jesteśmy pod nową presją, by produkować więcej za mniejsze pieniądze - i w krótszym czasie. Ostatecznie nie da się tego zrobić, jeśli szefowie nie będą w stanie - w służbie swojej organizacji - wydobyć tego, co najlepsze w swoich pracownikach.
To właśnie jest istotą przywództwa służebnego, filozofii zarządzania pierwotnie nakreślonej przez eksperta ds. organizacji Roberta Greenleafa w latach 70. ubiegłego wieku. To filozofia, której czas naprawdę nadszedł.
⬤ Deklaracja misji TDIndustries, regularnie znajdującej się na liście 100 najlepszych firm do pracy w Ameryce Fortune, nadaje priorytet "intensywnym wysiłkom na rzecz rozwoju ludzi, w tym znacznym budżetom szkoleniowym".
⬤ Kiedy błąd w Motoroli spowodował uszkodzenie sprzętu o wartości 100.000 dolarów, nie było mowy o żadnych karach; zamiast tego odpowiedzialny pracownik został zachęcony do opracowania systemu opartego na tym, czego się nauczył; w sumie Motorola zaoszczędziła ponad milion dolarów.
⬤ Kiedy Sematech, Międzynarodowy Instytut Półprzewodników, połączył się z konkurentami takimi jak Intel, AMD, Siemens i Sony, rezultatem był mądrzejszy i lepszy biznes dla wszystkich, dzięki wspólnym innowacjom i komunikacji.
Dla takich postępowych firm sama władza instytucjonalna już nie wystarcza. Ich sekretem jest upodmiotowienie, jakie zapewnia przywództwo służebne, które może stanowić różnicę między sukcesem organizacji a jej upadkiem.
Dzięki książce Servant-Leadership Across Cultures zrozumiesz, jak i dlaczego właściwe postępowanie opłaca się wszystkim - nie tylko partnerom biznesowym, ale i całemu światu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)