Projektowanie organizacji macierzowych, które faktycznie działają: Jak Ibm, Proctor & Gamble i inni projektują dla sukcesu

Ocena:   (3,7 na 5)

Projektowanie organizacji macierzowych, które faktycznie działają: Jak Ibm, Proctor & Gamble i inni projektują dla sukcesu (R. Galbraith Jay)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „The Matrix Revisited” autorstwa dr Jaya Galbraitha stanowi kompleksową i praktyczną analizę organizacji macierzowych, omawiając ich złożoność, korzyści i wyzwania. Pomimo dogłębnej analizy i osobistych spostrzeżeń autora, niektórzy czytelnicy uważają ją za zbyt skomplikowaną i długą, podczas gdy inni doceniają jej głębię i praktyczne zastosowania.

Zalety:

Kompleksowa i praktyczna analiza organizacji macierzowych.
Jasne definicje i wyjaśnienia różnych struktur macierzowych.
Obiektywna analiza bez uprzedzeń za lub przeciw systemom macierzowym.
Oparcie na rzeczywistych przykładach z wielu branż.
Cenne spostrzeżenia na temat komunikacji, planowania i zarządzania talentami w organizacjach macierzowych.

Wady:

Zbyt techniczne i skomplikowane dla niektórych czytelników.
Uważana za zbyt długą w stosunku do ilości prezentowanych treści.
Niektórzy czytelnicy uważają, że raczej komplikuje sprawy niż je upraszcza.
Postrzeganie autora jako stronniczego ze względu na jego doświadczenie konsultingowe.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Designing Matrix Organizations That Actually Work: How Ibm, Proctor & Gamble and Others Design for Success

Zawartość książki:

Struktury organizacyjne nie zawodzą, mówi Jay Galbraith, ale kierownictwo zawodzi w ich prawidłowym wdrażaniu.

Dlatego właśnie, jak wyjaśnia, pogląd, że macierz nie działa, nadal istnieje, nawet wśród ludzi, którzy powinni wiedzieć lepiej. Macierz stała się jednak niezbędną formą organizacji w dzisiejszym środowisku biznesowym.

Firmy wiedzą teraz, że jeśli mają wiele linii produktów, prowadzą działalność w wielu krajach i obsługują wiele segmentów klientów za pośrednictwem różnych kanałów, nie ma możliwości, aby uniknęły pewnego rodzaju struktury macierzowej, a pytanie, które większość z nich zadaje, brzmi: "Jak nauczyć się efektywnie obsługiwać macierz?". W książce "Designing Matrix Organizations That Actually Work" Galbraith odpowiada na to i inne pytania, pokazując, jak sprawić, by macierz działała efektywnie.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780470316313
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2008
Liczba stron:272

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Projektowanie organizacji macierzowych, które faktycznie działają: Jak Ibm, Proctor & Gamble i inni...
Struktury organizacyjne nie zawodzą, mówi Jay...
Projektowanie organizacji macierzowych, które faktycznie działają: Jak Ibm, Proctor & Gamble i inni projektują dla sukcesu - Designing Matrix Organizations That Actually Work: How Ibm, Proctor & Gamble and Others Design for Success
Projektowanie organizacji: Strategia, struktura i proces na poziomie jednostki biznesowej i...
Trzecia edycja przełomowej książki Designing...
Projektowanie organizacji: Strategia, struktura i proces na poziomie jednostki biznesowej i przedsiębiorstwa - Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels
Projektowanie organizacji: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges With CDROM -...
Designing Your Organization to praktyczny...
Projektowanie organizacji: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM] - Designing Your Organization: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM]
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacjach - Path-goal Models as...
Ta praca została wybrana przez naukowców jako...
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacjach - Path-goal Models as a Basis for the Design of Organization Reward Systems
Projektowanie organizacji zorientowanej na klienta - Designing the Customer-Centric...
Designing the Customer-Centric Organization oferuje dzisiejszym...
Projektowanie organizacji zorientowanej na klienta - Designing the Customer-Centric Organization
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacji - Path-goal Models as a...
Książka ta oferuje kompleksową analizę tego, w...
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacji - Path-goal Models as a Basis for the Design of Organization Reward Systems

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)