Prezentacja autora R. Galbraith Jay:

Dotychczas wydane książki R. Galbraith Jay:

Projektowanie organizacji macierzowych, które faktycznie działają: Jak Ibm, Proctor & Gamble i inni...
Struktury organizacyjne nie zawodzą, mówi Jay...
Projektowanie organizacji macierzowych, które faktycznie działają: Jak Ibm, Proctor & Gamble i inni projektują dla sukcesu - Designing Matrix Organizations That Actually Work: How Ibm, Proctor & Gamble and Others Design for Success
Projektowanie organizacji: Strategia, struktura i proces na poziomie jednostki biznesowej i...
Trzecia edycja przełomowej książki Designing...
Projektowanie organizacji: Strategia, struktura i proces na poziomie jednostki biznesowej i przedsiębiorstwa - Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels
Projektowanie organizacji: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges With CDROM -...
Designing Your Organization to praktyczny...
Projektowanie organizacji: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM] - Designing Your Organization: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM]
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacjach - Path-goal Models as...
Ta praca została wybrana przez naukowców jako...
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacjach - Path-goal Models as a Basis for the Design of Organization Reward Systems
Projektowanie organizacji zorientowanej na klienta - Designing the Customer-Centric...
Designing the Customer-Centric Organization oferuje dzisiejszym...
Projektowanie organizacji zorientowanej na klienta - Designing the Customer-Centric Organization
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacji - Path-goal Models as a...
Książka ta oferuje kompleksową analizę tego, w...
Modele celów jako podstawa projektowania systemów nagradzania w organizacji - Path-goal Models as a Basis for the Design of Organization Reward Systems
<<
1
>>

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)