Practicing Management
Zaproponowano szeroki zakres konceptualizacji "zarządzania", a menedżerom często trudno jest w pełni zrozumieć swoje role w organizacji; jednak menedżerowie dążący do skuteczności dobrze zrobiliby, gdyby zainwestowali wysiłek w zrozumienie funkcji, ról i umiejętności związanych ze stanowiskami kierowniczymi.
Aby być zręcznymi praktykami swojego rzemiosła, menedżerowie muszą rozumieć te podstawowe pojęcia, a także różne poziomy skuteczności menedżerskiej, sposób ich pomiaru, style dostępne dla menedżerów oraz czynniki, które określają, który styl może być preferowany w konkretnym przypadku. Niniejsza książka porusza szeroki zakres tematów związanych z praktyką zarządzania, w tym role i działania oczekiwane od skutecznego menedżera, konkretne umiejętności menedżerskie, style zarządzania, systemy zarządzania i zarządzanie w krajach rozwijających się.
