Founders
Ta książka jest obowiązkowym przewodnikiem dla każdego, kto myśli o rozpoczęciu nowej działalności gospodarczej, a także doskonałym źródłem informacji dla prawników i innych specjalistów udzielających porad swoim klientom oraz naukowców prowadzących zajęcia z przedsiębiorczości.
Terminy założyciel i promotor są często używane podczas omawiania nowych przedsiębiorstw. Żaden z tych terminów nie ma szczególnego technicznego znaczenia prawnego i w praktyce są one używane nieco zamiennie. Użyteczne i trafne jest jednak myślenie o założycielu jako o osobie, która pomaga w utworzeniu nowej firmy, a następnie nadal poświęca znaczną ilość czasu i zasobów na prowadzenie działalności gospodarczej po jej utworzeniu. Założyciele często stają się urzędnikami, dyrektorami, komplementariuszami lub członkami zarządzającymi, a termin "akcjonariusz-założyciel" lub "prezes-założyciel" jest często używany w odniesieniu do jednego z pierwszych akcjonariuszy spółki lub pierwszego prezesa spółki. Z drugiej strony, promotor to osoba, w tym ewentualnie osoba prawna, która pomaga w tworzeniu podmiotu gospodarczego lub uzyskiwaniu subskrypcji na jego udziały własnościowe, ale niekoniecznie ma jakikolwiek stały związek z firmą po jej utworzeniu i sfinansowaniu. Nie jest zaskakujące, że założyciele odgrywają kluczową rolę w sukcesie każdej nowej firmy, nawet w sytuacjach, w których założyciel jest aktywny w firmie tylko przez krótki czas, a odpowiedzialność za nadzór nad firmą jest przekazywana profesjonalnym menedżerom, którzy nie byli powiązani z firmą w momencie jej powstania.
Założyciele nie tylko wnoszą oryginalny pomysł na biznes, ale także mają znaczący wpływ na kulturę organizacyjną oraz wartości i cele początkowych menedżerów i pracowników, które utrzymują się przez długi czas.
Książka ta obejmuje szereg tematów związanych z założycielami, zaczynając od przeglądu cech motywacyjnych potencjalnych przedsiębiorców i roli, jaką przedsiębiorcy odgrywają w uruchamianiu nowych firm, a następnie przechodząc do cech osobowości i zestawów umiejętności osób, które starają się tworzyć nowe firmy, a następnie omówienie niektórych praktycznych kwestii związanych z założycielami w odniesieniu do ich obowiązków i zobowiązań przed utworzeniem, w szczególności ich relacji z poprzednimi pracodawcami oraz ich relacji i umów z innymi członkami grupy założycielskiej. Książka analizuje również rolę, jaką założyciele odgrywają w kulturze organizacyjnej swoich firm oraz pozycje, jakie zajmują założyciele, jeśli i kiedy ich firmy osiągną punkt, w którym są gotowe do podjęcia rygorów statusu spółki publicznej i przeprowadzenia pierwszej oferty publicznej swoich papierów wartościowych.
