Pozytywna organizacja: Uwolnienie się od konwencjonalnych kultur, ograniczeń i przekonań

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na jej praktyczne ramy i skupienie się na tworzeniu pozytywnych, skoncentrowanych na człowieku organizacji. Oferuje cenny wgląd w przywództwo i zarządzanie zmianą, a wielu czytelników docenia jasne i możliwe do zastosowania strategie.

⬤ Zapewnia konkretne ramy dla poprawy organizacji
⬤ kładzie nacisk na psychologię pozytywną i przywództwo skoncentrowane na człowieku
⬤ poparte praktycznymi narzędziami i ocenami
⬤ łatwe do zrozumienia koncepcje
⬤ mające zastosowanie do różnych aspektów życia i biznesu
⬤ sprzyja dyskusji w środowisku organizacyjnym.

⬤ Niektóre koncepcje mogą być trudne do wdrożenia
⬤ mogą wymagać zmiany ugruntowanych modeli mentalnych
⬤ nie wszyscy czytelnicy mogą uznać ją za równie wciągającą.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Zawartość książki:

Ulegając przyjętym założeniom dotyczącym ludzi i organizacji, zbyt wiele przedsiębiorstw marnuje ludzki potencjał. Robert Quinn pokazuje, jak przeciwstawić się konwencjom i tworzyć organizacje, w których ludzie czują się w pełni zaangażowani i nieustannie nagradzani, gdzie zarówno indywidualnie, jak i zbiorowo rozkwitają i przekraczają oczekiwania.

Problem polega na tym, że liderzy podążają za negatywną i ograniczającą "mapą mentalną", która zakłada, że organizacje muszą być sztywnymi, odgórnymi hierarchiami, a ludzie w nich kierują się głównie własnym interesem i strachem. Liderzy mogą jednak przyjąć inną mapę mentalną, w której organizacje są sieciami płynnych, ewoluujących relacji, a ludzie są motywowani chęcią rozwoju, uczenia się i służenia większemu celowi. Wykorzystując dziesiątki zapadających w pamięć historii, Quinn opisuje konkretne działania, które liderzy mogą podjąć, aby ułatwić pojawienie się tej kultury organizacyjnej - pomagając ludziom zyskać poczucie celu, angażować się w autentyczne rozmowy, dostrzegać nowe możliwości i poświęcać się dla wspólnego dobra.

Książka zawiera Generator Pozytywnej Organizacji, narzędzie, które zapewnia 100 rzeczywistych praktyk z pozytywnych organizacji i pomaga je przekształcić, aby dopasować je do konkretnych potrzeb. Dzięki POG możesz zidentyfikować i wdrożyć praktyki, które będą miały największy wpływ na twoją organizację.

Książka ta pomaga liderom dostrzec nowe możliwości, które kryją się w uznanych realiach życia organizacyjnego. Zawiera pięć kluczy do nauki bycia "dwujęzycznym" - mówienia konwencjonalnym językiem biznesu, a także językiem pozytywnej organizacji. Gdy liderzy potrafią to robić, są w stanie dokonywać prawdziwych i trwałych zmian.