Nie tak to się u nas robi! Opowieść o tym, jak organizacje powstają i upadają - i mogą powstać ponownie

Opinie czytelników

Książka „That's Not How We Do It Here!” autorstwa Johna Kottera i Holgera Rathgebera to bajka, która ilustruje wyzwania i możliwości związane ze zmianami organizacyjnymi poprzez historię surykatek. Zapewnia wgląd w potrzebę zarówno przywództwa, jak i zarządzania w organizacjach, podkreślając innowacyjność i kreatywność przy jednoczesnym skutecznym zarządzaniu. Podczas gdy niektórzy czytelnicy doceniają jasną i wciągającą narrację, inni krytykują ją za brak praktycznych, praktycznych rozwiązań do zastosowania w świecie rzeczywistym.

⬤ Wciągająca i zwięzła narracja, którą łatwo się czyta.
⬤ Ilustruje cenne lekcje na temat przywództwa i zarządzania za pomocą formatu bajki.
⬤ Koncepcje mające zastosowanie w dużych organizacjach i zespołach.
⬤ Dobra do zrozumienia potrzebnej równowagi między zarządzaniem a przywództwem.
⬤ Zachęca do innowacyjnego myślenia i omawia znaczenie dostosowywania się do zmian.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że bajkowy styl jest mniej skondensowany i woleli bardziej bezpośredni biznesowy styl.
⬤ Brak praktycznych rozwiązań w zakresie wdrażania zmian w rzeczywistych scenariuszach.
⬤ Może być zbyt uproszczony dla doświadczonych specjalistów od zarządzania zmianą.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że pomysły nie były nowe ani przełomowe.

(na podstawie 145 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

That's Not How We Do It Here!: A Story about How Organizations Rise and Fall--And Can Rise Again

Zawartość książki:

Jaka jest najgorsza rzecz, jaką można usłyszeć, gdy ma się dobry pomysł w pracy?

"Nie tak to tutaj robimy".

W swoim kultowym bestsellerze Our Iceberg Is Melting, John Kotter i Holger Rathgeber wykorzystali prostą bajkę o pingwinach, aby wyjaśnić proces przeprowadzania ludzi przez poważne zmiany. Teraz, dziesięć lat później, powracają z kolejną obowiązkową historią, która pomoże każdemu zespołowi lub organizacji poradzić sobie z największymi wyzwaniami i przekształcić je w ekscytujące możliwości.

Dawno, dawno temu w Kalahari, regionie w południowej Afryce, żył klan surykatek. Po latach stałego wzrostu, susza znacznie zmniejszyła zasoby klanu, a śmiertelne ataki sępów nasiliły się. W miarę pogarszania się sytuacji, harmonia klanu zostaje zachwiana. Zespół wykonawczy kłóci się o możliwe rozwiązania, a sugestie pracowników pierwszej linii spotykają się z miażdżącą reakcją: "Nie tak to tutaj robimy".

Nadia, bystra i żądna przygód surykatka, wyrusza w drogę w poszukiwaniu nowych pomysłów na pomoc swojemu klanowi. Odkrywa znacznie mniejszą grupę, która działa zupełnie inaczej, z większą pracą zespołową i zwinnością. Te surykatki opracowały innowacyjne rozwiązania, aby znaleźć pożywienie i uniknąć sępów. Ale nie wszystko w tym małym klanie jest tak doskonałe, jak się początkowo wydaje.

Czy Nadii uda się połączyć najlepsze cechy obu światów - dużego, zdyscyplinowanego, dobrze zarządzanego klanu i małego, nieformalnego, inspirującego klanu - zanim będzie za późno?

Ta książka destyluje dziesięciolecia doświadczeń Kottera i wielokrotnie nagradzane badania, aby ujawnić, dlaczego organizacje powstają i upadają oraz jak mogą ponownie powstać w obliczu przeciwności.