Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „First, Break All the Rules” autorstwa Marcusa Buckinghama i Curta Coffmana przedstawia innowacyjne spostrzeżenia dotyczące zarządzania oparte na szeroko zakrojonych badaniach, podkreślając znaczenie skupienia się na mocnych, a nie słabych stronach pracowników. Wielu recenzentów uznało ją za pouczającą i praktyczną, mającą zastosowanie do rzeczywistych scenariuszy zarządzania, oferując świeże spojrzenie na skuteczne przywództwo. Niektórzy zauważyli jednak, że treść może czasami wydawać się nieco konwencjonalna lub nadmiernie samozadowolona.
Zalety:⬤ Podejście oparte na badaniach z obszernymi spostrzeżeniami zaczerpniętymi z badań Gallupa.
⬤ Podkreśla zarządzanie oparte na mocnych stronach, prowadzące do większego zaangażowania i produktywności pracowników.
⬤ Oferuje praktyczne, praktyczne porady i koncepcje.
⬤ Wciągające studia przypadków i anegdoty ilustrujące kluczowe punkty.
⬤ Możliwość zastosowania w różnych branżach i rolach, nie tylko w tradycyjnym zarządzaniu.
Wady:⬤ Niektórzy recenzenci uważali, że treść nie jest tak rewolucyjna, jak twierdzono, a zasady odzwierciedlają powszechną mądrość zarządzania.
⬤ Przypadki postrzeganego samozadowolenia w prezentacji wyników badań.
⬤ Zgłoszono kilka problemów technicznych z wersją Kindle związanych z kodami dostępu do narzędzi oceny.
(na podstawie 705 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
Zawartość książki:
Gallup präsentiert in First, Break All the Rules die bemerkenswerten Ergebnisse seiner revolutionären Studie mit mehr als 80.000 Managern und zeigt, was die besten Manager der Welt anders machen. Mit wichtigen Lehren für Leistung und Karriere und Ideen, wie man sie anwenden kann, ist es ein Muss für Manager auf jeder Ebene.
In dieser Neuauflage von First, Break All the Rules sind enthalten: eine aktualisierte meta-analytische Untersuchung und der Zugang zur CliftonStrengths-Bewertung, die die wichtigsten Talentthemen der Menschen aufdeckt.
Was unterscheidet die besten Manager von allen anderen?
Sie haben tatsächlich sehr unterschiedliche Stile und Hintergründe. Doch trotz ihrer Unterschiede haben große Manager eine gemeinsame Eigenschaft: Sie zögern nicht, praktisch jede Regel zu brechen, die von der konventionellen Weisheit für heilig gehalten wird. Sie glauben nicht daran, dass ein Mensch mit genügend Training alles erreichen kann, was er sich vornimmt. Sie versuchen nicht, anderen zu helfen, ihre Schwächen zu überwinden. Und, ja, sie bevorzugen sogar jemanden.
In diesem langjährigen Management-Bestseller präsentiert Gallup die bemerkenswerten Ergebnisse seiner umfangreichen und tiefgreifenden Studie über großartige Manager. Einige waren in Führungspositionen. Andere waren Vorgesetzte an vorderster Front. Einige waren in Fortune 500-Unternehmen tätig.
Inni byli kluczowymi graczami w małych, przedsiębiorczych firmach. Bez względu na okoliczności, menedżerowie, którzy ostatecznie stali się przedmiotem badań Gallupa, byli tymi, którzy wyróżniali się w przekształcaniu talentu każdego pracownika w wysoką wydajność.
Gallup odkrył, że menedżer pierwszej linii jest kluczem do przyciągnięcia i zatrzymania utalentowanych pracowników. Ta książka wyjaśnia, w jaki sposób najlepsi menedżerowie wybierają pracowników pod kątem talentu, a nie umiejętności lub doświadczenia, ustalają oczekiwania, budują na unikalnych mocnych stronach każdej osoby, zamiast próbować naprawić ich słabości, i uzyskują najlepsze wyniki ze swoich zespołów.
A co być może najważniejsze, badania Gallupa pozwoliły opracować 12 prostych stwierdzeń, które odróżniają najsilniejsze działy firmy od całej reszty. First, Break All the Rules to pierwsza książka, która przedstawia ten niezbędny miernik i udowadnia związek między opiniami pracowników a produktywnością, zyskami, satysfakcją klientów i wskaźnikiem rotacji.
First, Break All the Rules przedstawia istotne lekcje dotyczące wydajności i kariery dla menedżerów na każdym poziomie - a co najlepsze, pokazuje, jak zastosować je we własnej sytuacji.
